郭台铭的语录汇编48条

客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。以下是小编给各位读者分享的郭台铭的语录48条,欢迎大家前来欣赏。

1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。

2、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。

3、人才的三心：责任心，上进心，企图心。

4、上行下效，就是鸿海的文化。

5、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！

6、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由。

7、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。

8、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。

9、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。

10、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。

11、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。

12、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。

13、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"

14、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。

15、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。

16、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。

17、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。

18、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。

19、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。

20、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。

21、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人。

22、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？

23、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

24、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。

25、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。

26、做事一定要把握方向、时机、程度。

27、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"

28、赢家永远有两个竞争者，一是时间，二是自己。把自己放低一点，成就就多一点

29、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。

30、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。

31、满手烂牌，不一定会输，沉着就先赢一半。

32、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。

33、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。

34、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。

35、不懂就要问，想要保住面子的人，最后连里子都会输掉。

36、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。

37、你从未想过在客户面前更专业、更守信。

38、你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。

39、妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。

40、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。

41、业务反应客户的问题，你嫌他烦。

42、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。

43、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。

44、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户。

45、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。

46、三局就是格局、布局、步局。

47、少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？

48、对第一代创业者来说，绝对的权利，绝对的责任，而不是腐败。