项目例会及施工日志制度范文

　　一、 项目例会制度

1、 项目部定期举行例会每星期不得少于一次，项目例会及施工日志制度。

2、 由项目经理或项目副经理组织，学习有关质量体系、安全法规，定期对项目部成员及项目部劳务人员进行施工质量、安全意识及施工进度安排的教育学习。

3、 项目例会必须做到记录准确，对例会人员、例会内容都必须有祥尽地记录。

4、 每分项工程开工前，由项目部技术负责人组织技术员、施工员、治安员及劳务人员对该项工段进行技术交底和安全生产交底会议，并必须以书面形式双方签字后生效。

　　二、 施工日志制度

1、 由项目部指派专业技术员进行记录。

2、 每日一记，项目技术负责人每星期进行一次检查。

3、 记录内容必须祥尽与真实，对工段质量、安全、进度、人员、设备的.投入，当天的施工内容，每单项工段的全部施工过程都要做到全面记录。