陕西三项机制心得体会

由于制度有短板，渠道不畅通，机制不健全，干部“难进、难出”，干部“能上不能下”、想下的下不来或当下的不愿意下等问题至今依然普遍存在。下面是小编收集的陕西三项机制心得体会，欢迎大家阅读借鉴!

　　【陕西三项机制心得体会1】

三项机制这则规定无疑是给“为官不为”的患者下了一剂良药，只要认真落实《规定》的精神，整个从政环境将得到极大改善。

循着中央的脚步，我们可以发现，党对干部的要求越来越严，从“四有”到“四个全面”，从“三严三实”到“干部能上能下”，无疑是不断的给干部加码，特别是为官不为者将不再好过日子。

曾几何时，一张报纸、一杯茶，就能过一天是多么的惬意;走走过场，下下村，一碗腊肉、一碗酒是多么的豪迈;几幅横幅，几篇报道，动动嘴皮、吹吹牛曾是那么的光鲜······这曾是许多人的美好回忆，茶余饭后，也还有人沉湎于怀念之中。然而，这仅仅只能当作回忆而已。

或许，在过去，谁也不会认为“温水煮青蛙”没有什么不对，“你好我好大家好”才是团结同志，只要不犯错误，混混日子也很正常。可是，自从群众路线教育实践活动开展以来，这些根深蒂固的观念就如遭遇晴天霹雳，被瞬间震碎。随着群教活动深入开展，党员干部就如接受了一次洗礼，陈旧观念得到有效解构，整个干部队伍的精气神为之一新。

这说明“为官不为”已经没有市场，没有了生存的土壤。特别是《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》的出台之后，就能有的放矢地整治“慵、懒、散”了。不怕有病，就怕无药可医。“为官不为、为官不正、为官乱为”不是一朝一夕就形成的，可以说是官场顽疾。但是，一直苦无良方，也没有一个合法的依据去整治，就导致这些陋习如病毒般繁衍，感染了大多数党员干部，并使之沿袭至今。

今天回头来看，干部能上不能下问题之所以没有得到有效解决，制度规定失之于宽、失之于软是重要原因。“干部能上能下”，就是对制度的健全，就是弥补长期以来存在的制度短板。尸位就无法素餐，混日子肯定也混不下去。现在，干部既能上，又能下，完全凭真本事，优进劣退，增强了干部的生机活力，特别是对那些想干事又能干成事、干实事的干部提供了施展的平台。相信，一大批有作为的干部将要“上”去，也有一批干部要“下”来。

优胜劣汰，这才符合自然规律。维持这一规律，就要靠好的制度，好的制度关键在于执行。只有提高执行力，干部才能上能下，才能从根本上整治“为官不为”的现象。

　　【陕西三项机制心得体会2】

在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理激励、容错、能上能下“三项机制”，它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。

“三项机制”中，激励机制是基础，让想干事的受尊敬、有激情、有奔头;容错机制是保障，让敢干事的放下包袱、放下顾虑，甩开膀子、轻装上阵;能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优秀者进位，归根结底都是为实现追赶超越提供坚强的组织保障。

激励是对干部行为进行正面强化，使干部以一种愉快的心情持续其行为。如何用好激励机制，我认为：一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部，形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。近年来我省韩城市建立健全了一系列干部考核评价机制，使一大批有理想、想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出，被选用到项目建设、招商引资等重要岗位，他们“在位一分钟，干好60秒”，让个人价值在为人民服务、创新创业的岗位上闪闪发光，受到了社会认同，拥有了自尊、成就和自豪。充满热情工作和脚踏实地奋斗，这就是党员干部应有的价值取向。三靠典型引路，让更多的人学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助，让干部快乐工作。

让“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的干部挺起腰杆。当前，我省正处在追赶超越的关键时期，解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题，迫切需要一大批敢闯敢试的干部。因此，应该正确认识干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失，建立健全科学的容错免责评估机制，用制度来进行保障。要划定免纠容错范围、程序、认定及纠错措施，把尺子树起来，把底线划出来，避免借改革创新之名，搞劳民伤财的政绩工程、形象工程，把出错几率降到最低。还要强化监督，让决策过程最大化地开放、透明、民主，保障决策尽可能地科学、周全，促进容错机制发挥正能量。

让“能者上、平者让、庸者下”成为干部管理新常态。推进干部能上能下，一是在依据《公务员法》、《党政干部条例》、《纪律处分条例》等解决“下”的基础上，结合本地区、本单位干部队伍现状、推动工作需要及干部个人的兴趣爱好，明确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道，让每位干部干就踏踏实实、走就心悦诚服、下就心无芥蒂。二是除因身体、年龄、超越底线违纪违法“下”的外，要鼓励、帮助、下的干部，认识到“能下”不是为了处理干部，而是为了锻炼干部，不是惩罚措施，仍有上的机会，避免“一下定终身”的负面效应。同时让“上”的干部面临“下”的调整，能上能下，优进劣退，队伍才有竞争力。三是执行制度“严”。推进干部能上能下，执行是关键。现实中主要问题一些领导干部不敢担当、怕得罪人，执行制度规定失之于宽、失之于软，是干部能上不能下的重要因素。因此，各级党组织应建立严格的问责制度，加强监督检查，确保三项机制各项措施落到实处、见到实效，为干事创业营造风清气正、心齐气顺的环境。

更多热门心得体会推荐：

1.学习《中国共产党问责条例》心得体会

2.关于中国共产党问责条例心得体会

3.学习中国共产党问责条例心得体会

4.干部学习准则和条例心得体会

5.2015最新学习中国共产党纪律处分条例心得体会

6.最新学习中国共产党纪律处分条例心得体会

7.党员学习中国共产党纪律处分条例心得体会

8.学习中国共产党纪律处分条例心得体会

9.学习中国共产党纪律处分条例心得体会2015