2015廉政风险防控工作自查报告

　　篇一

自岗位廉政风险防控工作开展以来，区人社局积极行动，认真部署，按照确定的指导思想、工作原则、工作任务、时间节点，全面深入地推进岗位廉政风险防控工作，努力在岗位风险排查、构筑防控体系、完善制度机制、加强监督管理等方面下功夫，为确保人力资源和社会保障工作科学发展提供了强有力的政治保证。现将有关情况报告如下：

　　一、工作开展情况

按照上级关于廉政风险防范管理工作要求，为进一步加强和改进预防腐败工作，不断把惩治和预防腐败体系建设引向深入，我局精心组织，高度重视，并抓住重点环节，扎实推进，取得了较好的成果。

(一)加强组织领导，完善工作机制

为切实加强廉政风险防范管理机制工作，由局长索应应任组长，其他班子成员任副组长，局属各单位、机关各科室主要负责人为成员的领导小组。并制定了《原平市住建局廉政风险防范管理工作实施方案》，明确了我局廉政风险防范管理工作的指导思想、工作目标、主要内容、工作步骤和具体要求等。建立领导责任制，各部门一把手对本部门的廉政风险防范建设负总责，同时将廉政风险防范管理工作纳入了党风廉政建设责任制一并考核，挤出办公室成立廉政风险排查防空办，配备电脑设备、文件柜、办公桌、档案盒，抽调文印人员，工作走上正轨。

(二)加大宣传动员，营造良好的活动氛围

为及时落实旗委廉政风险防范管理工作部署，我局召开了廉政风险防范动员大会，会上宣读了《原平市住房与城乡建设管理局廉政风险防范管理工作实施方案》，进一步安排部署了廉政风险防范管理工作。通过广泛宣传动员，使全局干部职工全面了解了廉政风险防范管理的基本内涵和主要精神，严格按照工作部署，结合实际，查找岗位，部门和单位廉政风险点，并制定预防、监督和整改措施。

(三)明确职能职责，认真查廉政找风险点

各股室围绕行政管理环节、审批管理环节、执行管理环节，对每个岗位、每位干部职工的工作职责进行认真梳理，绘制完成《原平市住建局廉政风险防控表》和《工作及防范措施流程图表》，逐一确认行使的依据、界限和责任，全面查找个人、股室和单位容易发生问题、诱发腐败的廉政风险点，确保将廉政风险点找准、查实，认真归纳整理出了《廉政风险点及防控措施一览表》。

其中，权利汇总情况：行政许可方面47项、行政处罚方面66项、行政事务管理方面68项(其中内部事务管理10项)。

工作流程图情况：行政许可方面15项、行政处罚方面3项、行政事务管理方面17项(其中内部事务管理5项)。

各支部结合本单位、本科室和本人的实际，围绕思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外部环境5个方面查找廉政风险点，根据风险可能产生的后果，设置风险等级，共查找出单位风险点47项，其中高风险7项、一般风险20项、低风险20项;个人风险518项，其中高风险99项、一般风险243项、低风险176项。

在此基础上，局防控办就局机关、10个科室、15个局属事业单位，11名副科级以上干部、30名股级干部的廉政风险排查防控分别建立了档案。同时，针对各部门、个人查找出的廉政风险点，提交会议研究后，将对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。

(四)防控廉政风险，联通百姓阳光网

在开展清理权利、排查风险的同时，完善廉政学习制度，明确岗位职责，“争先创优”做出承诺，引深廉政风险排查防控工作。

按照开通全市百姓阳光网的部署，就全局风险排查防控、党务、政务通过网络向社会公开，自觉接受群众监督，进一步实现阳光作业，达到公开、公平、公正目标。

(五)突出重点，分类防控

在廉政风险防控工作中，我们按部门职责分工，突出重点，分类防控，制定了相应的预防措施。

一是规划建设办方面。为防止工作人员在核发《建设用地规划许可证》等重要证书的过程中出现私自收受好处或对不符合办理要求的收件予以审批并颁发证书等廉政风险，我局不断完善审批流程，严格按照事权下放的办事要求办理审批业务，采取经办人、技术复核、小组负责人及部门负责人分级审批，确保每项审批业务至少有4名不同人员进行分级审核，降低各个环节的廉政风险点;收件办理完成后尽快形成完整的备案材料报市规划局备查和存档，以进一步设置监控点，降低相关审批人员的违规操作空间。

二是招投标中心方面。基于招标投标是一项存在较多廉政风险点的工作，我局分别对招投标过程中可能发生的廉政风险进行逐一排查，共分为五大类别：(1)工程招标应具备的资料不齐全，而进入招标程序，将会导致招标中止。(2)招标文件审查不严格，存在不公平条款，容易出现霸王条款。(3)招标投标过程监督不到位，导致保密不严，出现串标围标现象。(4)投诉处理不及时、不公正、不规范，责任感不强。(5)接受可能影响招标活动的馈赠、宴请，给招标工作造成严重后果，进而造成可能的廉政风险，可能将各种关系引入工程领域，造成营私舞弊的情况。

针对以上四大类存在风险，我局积极采取各项措施：(1)明确了责任科室、监督科室、责任人、监督人。每个环节上下把关文件、相互监督，共同完成，限制个人的自由裁量权。各环节均设置了当事人签字步骤，保证各环节留痕可溯可查，公开监督举报电话，健全责任追究制度。(2)工程施工招标过程中严格按照国家法律法规执行，按照招标文件内部审查流程，分别由单位负责人员和审查人员审查后并签字确认，落实责任，涉及到需公开的环节必须公开，接受社会大众的时刻监督，切实做到廉政、勤政，把各项工作落到实处。(3)每次现场开标必须2人同时现场监督。(4)不参加任何与招投标有关的单位、人员的宴请和接受任何馈赠。经过我局的细心排查和制度建立，基本上把招投标过程中产生的廉政风险降至最低。

三是房地产管理方面。为把房管业务有可能引发的廉政风险扼杀在源头上，我局指派多位工作人员到县房产管理局进行跟班学习培训，一方面熟悉各项业务的具体操作流程，另一方面深入学习房管有关法律、法规和相关政策等重要精神。同时，在实际工作中，严格贯彻落实上级部门有关文件要求，建立健全房管业务制度，严格按法律、法规、制度等办理各项业务，并按审批流程设置相应岗位，如设置窗口受理岗位、业务初审岗位等，避免出现一人说了事的情况，坚决把廉政风险遏制在业务操作的任何节点上。

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