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智立方CEO杨石头送给当代大学生的几段话

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智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO杨石头在职来职往送给当代的大学生们的几段话:

智立方CEO杨石头送给当代大学生的几段话

1、我不是天桥上算命的,唠不出你爱听的磕,一大堆没法回答的问题:你说我能干点啥?你说我该看啥书?我也不是上帝,眼睛为你下着雨,心却为你撑着伞。帮你打理那些挥不去的记忆,留不住的年华,拎不起的失落,放不下的情感,输不起的尊严。所以问题只有一个答案:自己,是一切的根源。——杨石头

2、接到位农村妈妈私信,问孩子21岁今年毕业,焦虑无眠,不知她该走啥行业去啥样企业。我叹气建议:儿子穷养,长大才知道奋斗;女儿富养,长大才不被诱惑。到了这个年龄就要放养,让她自己去养活自己。——杨石头

3、社会精英第一步:思想比知识重要,思考比学习重要,再学习能力比学历重要,目标计划总结比埋头苦干重要,正确的坚持执行比什么都重要,这种人就是社会精英。要想工作不走样,先得头脑不走神。别以为到处走神是思维活跃的表现,那是白骨精(白领、骨干、精英)与蛋白质(笨蛋、白痴、神经质)的区别。——杨石头

4、做人要耐得住寂寞,做事须经得起风雨。在我们的成长旅程中,谁没犯过错啊,无过是一种假想,思过就是一种成熟,而改过却是一种自我提升与价值成长的美德。——杨石头

 对话丨杨石头:创业,做你不敢做的事

大家好!我是智立方的杨石头。今天我要讲的是:做你不敢做的事。

回到原点,当年我为什么会去考虑创业呢?其实创业这件事情从来都不是你拿到执照那一天,而是你在心里是否播下一个种子。第一个种子呢,参加一个论坛,讲职业生涯规划。当时我的职位呢,已经在全球最大的广告公司奥美,在北京的公司中间担任副总经理,同时也是北中国区的事业发展总监。我觉得谈什么事业发展规划,我挺有资格的。

可是后来人家主持人说不行:“石头,你在这块得请教,你当学生,你请教对面人家开瑜珈馆的。”我说:“为什么呀?我外企走到高管也很难呀。”“不行,在这儿你就是打工的。”这话刺激我,伤感了。那场论坛你会发现充满了火药味,回家我失眠了,我心里难过。那么这个时候就在思考,说人生最后的目标,不过就是奋斗无悔和人生无憾。那我有什么遗憾呢?

我在想,是不是我把那个种子可以发芽了,我是不是可以去考虑创业这件事。但是呢,你要知道,真正你要迈出这一步,有点压力的。然后呢,我还问过李开复老师。我说我有个商业模式,我想呢,把它变成一个创业孵化机构。您呢,叫事为先,我叫人为本,我开始培育人。李开复老师说,你初衷挺好的,不过这有点理想主义,这很难。我说我要试试,于是我就开始迈上了这一步。

你想那个时候,其实我完全没理解什么叫做创业。我把我所有的积蓄全部拿出来,我把房子也卖了,然后在北京朝阳区的时尚区三里屯租了一层楼1200平米。你瞧那会议室都非常高大上,人民大会堂,白宫会议室。当我坐在空荡荡的会议室里,我才冷静下来的时候,突然间发现我是个创业者,我没有退路了。我不知道前头是不是天堂,但我知道我后退一定会是个地狱。怎么办呢?

好,那开始找生意吧,找项目吧。可是2009年3月1号开始正式起步,就发现经济危机来了,然后很多客户都开始马上收缩预算。我就有一个客户,这是我第一个客户——众信旅游,很大。可是当年呢,他董事长给我打电话说:“石头,我真不是不付你费用。你现在看一看,在经济危机期间,来咨询旅游的电话都没有一个。我的办公室安静得可怕,我现在要裁员呢。我不是拖欠你的费用,我也理解回到创业本身。第一年、第二年的时候,你真正开始起步去操作的时候,会发现什么问题出现的最严重呢?管理!”

我记得有一次我们叫团队建设,到郊外坝上草原过一个周末吧。然后呢,点着篝火,然后还有蒙族的唱歌。然后大家呢,都围在那儿欢声笑语。我就默默地走到边上,然后看着天边隐约的那个闪电,然后再返回头,看着这些伙伴欢声笑语的时候,那一刻“哗”眼泪就掉了。不敢出声,笑着默默的在那儿掉眼泪。

为什么?内心有压力。不能说百感交集,也是十感交集。为什么?像看着天边那个雷,就知道觉得各种压力和风险。看着这些小伙伴呢,你要知道你永远要对小伙伴讲,明天会更好,我们一定会过去。实际上财务那时候告诉我说:“石头,现金流只够发两个月的薪资了,你要做好,第三个月你怎么办?是借钱呢,还是关门呢?”

所以你知道那时候的每天、每个小时都开始要绷着自己。但我永远要保持笑容,不容易的。就这么一步,一步,一步……我也对自己说,冬天生的孩子,会给春天绽放积累一份本钱。我也会对自己说,让你痛苦不堪的,也必会让你脱胎换骨。好在结果就这样走到了第三年,活下来了。结果有一天呢,在网站上有一个年底的评选,他在评选说亚太区100家FA公司,我突然发现在97名那儿,居然有一个智立方。最后我们就变成了中国最年轻的一家FA公司。

不容易,就像有人问我说,你创业获得了什么?我回顾起来,我觉得我再留下些什么,因为我是个裸创,我除了团队一无所有。团队的成长,才是你真正这个公司的价值。说到团队成长,举一个人的例子,这个人叫小乐,他是一个创意总监,很腼腆,变态求精,只研究他那点创意。后来我跟他讲说,你要让自己的心里别光想着创意总监,你要想业务总监、生意总监、策略总监……综合起来,你要去尝试去担当。

他第一个担当的项目是柒牌的形象片。这不是个简单的项目,这是要在台湾的阿里山日月潭,要拍航拍的,然后有直升飞机的。团队前期准备都准备好了,拍摄时间是十天。可是,临拍摄的前两天,飞机飞不了,手续不全,航空管制。着急了,因为他过去呢在北京还有个我,他现在呢?就是他自己面对那儿,连夜要给人补资料,然后连夜去给人家申请,折腾了四五天,终于找到另外一架飞机飞过来。

可是他把这个飞机搞定了以后,人家摄影师又不干了。为什么?人家摄影师是当地的,人家说我后面有活,你耽误我执导了,带着造型师、化妆师,一班底走了。沉那儿了,他恨不得跳到日月潭里洗个澡。他没有给我北京打电话,他觉得说我即便给石头打电话,也不解决问题,我还是要学着担当。于是呢,他就连夜去找,另外的摄影师面试,然后自己把64套服装摆在桌上,自己在造型。刚拍完,台风又来了,然后地震了,走不了了,真是九九八十一难。

就像悟空跟唐僧说:“你看我们往西边走,十万八千里,这如来是不是忽悠我们,我们绕地球几圈了。那我们别往西走,往东走,不就直接到西天了嘛。”唐僧一拍大腿说:“对呀!如来忽悠我们。”不是,如来没有忽悠你。如来就是把真经直接放到你手上,你也成为不了真佛。是因为你缺乏一段负重的旅程,你产生不了负重的坚强。

你面对的、你担当的,你每一天都在为明天。你做你不敢做的事情,你总会一步一步去坚强你的肌肉,让你痛苦的必让你坚强,才会更强大。