工作年会主持稿示例大纲

今年所有的被表彰人我们采取现场揭晓制，我们会安排9位颁奖人，首先我们邀请上来颁奖人，信封表皮和信封内部的字都是您至少要读出来的文字，当然如果我们的颁奖人能像奥斯卡颁奖嘉宾一样试着诙谐戏谑地调节一下气氛那是更好不过了，主要是可以分担我串场的压力；我们的受领人除了走红毯外,也可以拥抱或飞吻你们的部门长或好兄弟。

大家都知道科学技术是第一生产力,所以创新一定是企业长期发展的强有力保障,公司极度重视并竭力鼓励所有员工在各自岗位上开拓创新,每一年我们都会对效果显著的发明人进行嘉奖,今年的3个代表团队是: 1,孙工带领的技术一部变量变压创新;2,肋板式水箱创新；3，童炳生团队为提高成套设备生产率而研发的模具创新。有请3个团队的代表上台领取支票。

今年我们针对入司不满一年暂时不符条件参评优秀的员工新增置了一个最佳新人奖，即使时间不能使你我的起点拉平，至少我们保证一定见证你的付出、回报你的努力, 有请新君总来颁发我们晨天第一届优秀新人奖。大屏幕上是我们今年优秀新人的.提名员工,有请张总为我们公布结果。(大屏幕显示:入司时间:,所属部门:,同事评价:)

恭喜张xx，在19张选票中以13票高票当选，张xx是和传说中一样吗？

听过大家对你的评价,我们也想听听你对晨天这个大家庭的看法.

谢谢你给机会,让我们幸运地把你招募进xx这个大团队, 希望你把这之前都当作美丽邂逅的开始, 之后绵绵无绝期的康庄大道我们承诺一定陪你一起稳健走过.

梁xx,公司的迈克尔杰克逊，受部门长推荐,我们今年也增加了梁xx对内对外协调及管理的工作,光舞跳的好还不足够,希望你在刚才提到的诸多优点基础上,发挥自己的主观能动性,提高自己的沟通及协调能力,为部门分担更多.

技术部的吴xx,大家看技术部的形象哈,和财务部差不多,一丝不苟 一本正经 不苟言笑 寡言少语,中性词哈,不是贬义词,但是吴洪超不一样, 技术部的活跃分子,他能静若处子，动若脱兔,怎么讲呢,就是能屈能伸,能弯能折,做方案时的细心缜密他有,谈判时的据理力争他行,主持会议时的气场把控他能,业余活动的幽默癫狂他强,你是传说中猴子请来的救兵吗? 不然怎么如此五讲四美 全面发展呢?

就像大家刚才总结的,张金龙就像一个上紧发条的陀螺,精力无限,入司虽不久,11.7.4,被一致看好至今,获得2次优秀员工,一路走来,没有让公司失望过。

贺xx,代表形象一直是天使的脸庞,天使的身材,他虽然在生活上很有喜感,是大家的开心果,不过工作上还是有目共睹地专注和专业,入司近8年,元老级的员工,师傅级的技术,XX年度再分配给你一项重大的新任务就是带领山东营销中心的售后服务团队,年后上任,给大家表个态，怎么继续在新的平台发挥正能量,带出更多好徒弟.

每每提到生产二和安装部的故事都让我惊动不已, 感念不尽,每一年都有很多个他们自己觉得不足挂齿的点点滴滴组成这个撼人心旋的大团队。譬如说，为了滨海新区移动泵站临时泵房的顺利验收，6、7个兄弟在没有电的现场连续5天工作超过凌晨12点，在北方11月的冬天吃住在临时活动房；譬如说，为了龙泉水厂管线的预埋沟，又是10几个兄弟在室外近40度的高温用20多天的时间挖了数百米的沟渠，身体晒到脱了衣服连着皮的程度；譬如说为了天津港水厂更换老旧管道，还是6、7位兄弟连续昼夜地赶工期人工完成4米深（1层楼多高）的管坑。如果时间允许，我还能列举出许多这种譬如说的情景，在生产二和安装部有一条不成文的规定，请假可以，但临时有活，即使你回美国也要赶回来，是不是，卓运？

公司最了解小白的莫过于新君总，在我们精英倍出的业务团队，你觉得小白凭借什么胜出？而且蝉联2年了吧？

特殊贡献奖，他是针对入司时间久、忠诚度高，为公司做出不争的特殊贡献所设置的一个特殊奖项，不是每一年都会设置，有点像奥斯卡的“终身成就奖”。这2位大家可能不是很熟悉，他们本是晨天天津市场二员业务大将，为了拓展外围市场，二十出头的二位小伙在五年前放弃成熟的天津市场，只身分别前往河北及山东，当时的他们承受了和家人异地分居、孤军奋战、资源有限、环境陌生、竞争排外等等一系列困难，曾经因为物流协调问题，他们会经常半夜12点之后出门接货车；为防止货物遗失，他们会在零下4度没有安全门的地下泵房的墙角捱上一夜等待天明；由于先期没有安装队伍，他们自学完成了成套设备的安装；因为区域地理位置跨度大，他们会在开完一天车，接着做一夜标书，第二天上午投标竞标，下午再开5个小时车晚上赶到另一个城市继续应酬,在连续2个昼夜高强度不眠不休工作下身体不支而住院；在他们身先士卒的带动下，区域的安装团队能仅凭人力把11千瓦的泵抬上抬下而不以为然；售后团队能扛着40斤的工具包在下雪天往返5个小时的公交车再踩着泥路步行半小时湿着裤腿为客户无怨服务；然而，即使是这样，从他们的嘴里你听不到唉声叹气，听到的却是“这都不是事” 他们会说“不好搞定的客户慢慢捂，总会把他捂热乎的”是怎样的忠诚度让我们二位85后不仅扛着晨天大旗宣战并且如此颠之倒之甘之苦之地坚持迎战这么久呢？我们来问问2位当事人.

带团队是一场苦恋,你费尽心思去爱一群人,但总有个别人不为所动!做管理是一场单恋,员工虐我千百遍,我待员工如初恋!亲爱的伙伴们,你若不离不弃,我便点灯相依,你若自我放弃,我也无能为力!所以,不是要淘汰一部分人,而是总是会有一部分人跟不上发展而自己淘汰自己!