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【热门】公司竞聘岗位演讲稿锦集5篇

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【热门】公司竞聘岗位演讲稿锦集5篇

【热门】公司竞聘岗位演讲稿锦集5篇

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在学习、工作生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的公司竞聘岗位演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

公司竞聘岗位演讲稿 篇1

能够站在这里,本身就是一种超越。

2年前也曾经有这样的机会,但是我没有参加,是因为我觉得自己还很年轻。今天,我能够站在这里,不是因为我觉得我不再年青,而是我感受到了一种责任与使命。今天可以说这是一个竞聘演讲,更可以说是一个工作总结,希望各位领导和同事能够通过我的讲话,熟悉我、了解我、指正我。

一、自然情况

本人**来,来自规划二所。04年毕业于**建筑大学城市规划专业。同年来院工作至今。至08年起担任项目负责人,现已满三年。

工作这些年来,规划院给予了个人很多机会,工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽,为人诚恳,工作上也逐步形成了肯于吃苦,严于律己、求真务实的工作作风,办事从不拖沓,能够高效的完成各类设计任务,并与甲方有效的进行沟通和协调,做到独当一面,能够做到与相关部门的协同合作,注重团队的力量。

工作以来,业务上取得了一定的成绩,作为项目组主要成员,先后获得省级以上奖励13项,其中省优一等奖以上5项。参与的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型,覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康平等区县,以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。

一、对规划工作的几点认识

“热爱是最好的老师”,本人十分热爱城市规划这项工作和事业,大量的项目和工作总结下来,我想首先 重点谈几点对规划工作的理解和认识,我想对规划工作的认识,要比对岗位的认识更重要。

1、城市规划已逐步成为一种政治手段;

城市规划更多的为政府服务,对于政府而言,城市规划不仅仅是一种技术支撑,而逐步成为一种政治手段。目前,我们的很多省、市领导都很关心城市规划工作,规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性,规划工作才备受关注,才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

以前有人说过,“规划就是向权利讲述真理”,今天来看,规划更多的应该是一种包容和妥协,规划中需要体现领导和政府意志,至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系,我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题,化解矛盾,这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩,去理解。

2、城市规划工作是动态的;

既然规划是政治手段,受领导意志支配,导致了规划的第二点特性——规划的动态性。这是我要讲的第二点。

规划不是一成不变的, “规划要改”,这是我们工作经常遇到的情况,也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上,我认为“改”才是我们的竞争力,“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的,而我们的工作确是无限的,恰恰是因为我们处于不断的调整之中,这一点,在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中,有明显的感受。从另外一个角度讲,规划“改”都不来找我们“改”了,是不是意味着我们的规划地位下降了,所以说,我们的规划要不怕改,“改”,我们才有话语权,要积极为各级政府服务好,为各类项目业主服务好。

3、规划需要加强对社会本质的深入研究和探索

为什么要不断的去调整我们的规划,“改”的背后是什么?

这是我想说的第三个问题,我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索,在当前多元化的评价体系下,规划要改,要调整,那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求,满足不了开发商的利益需求,落实不了领导的招商项目,我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合,未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

城市规划的编制成果不是永恒不变的,需要我们在规划编制过程中,不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

三、对岗位的几点认识

岗位实质上是人生的一种阅历,是从一个台阶走向另外一个台阶的过程,岗位不是空设的,更没有不需要劳动和付出的岗位,岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义,成为我们实现人生价值的载体,我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位,去沉淀自己的人生,因为只有这样,才能得到丰厚的人生回报。

对于副主任工程师这个岗位,我有以下几点认识:

1、首先是责任大于使命

中层干部是院内的核心力量,是上传下达的重要媒介,是院内、院外沟通协调的关键点,中层干部应该是不仅仅是个业务能手,重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

主任工程师的工作不应该是简单的上传下达,以完成任务为目标,应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命,多承担责任,多分析问题,多化解问题,取得成绩多分给大家,出现问题多接受批评,不畏艰难险阻,虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

2、其次要开拓进取,主动出击

受计划经济烙印的影响,我们的很多工作是在等,靠的计划型工作,虽然也列年度计划工作,但是很大程度上,与政府工作没有有效的衔接。今后,我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕捉外部环境的变化,不去被动的做规划,不做被动的规划,而要做“行动的规划”,要努力为政府决策献计献策,在政府决策之前,敏锐的做好规划的前瞻研究工作,不能是政府“指哪打哪”,而要做到我们告诉政府“往哪打”。

再就是努力开拓市场,增强企业的竞争力和增强社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。

3、全力协助所长做好所内工作

一方面是所内的业务工作,这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培养,我本人虽然很年轻,但是我也很喜欢跟年轻同志谈心,捕捉他们的所思所悟,了解他们的工作动态和思想波动,引领他们向积极的方向努力和拓展。使得我们的团队——生产快乐,快乐生产。

三、结语

我国著名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”,我想,善于自我反省和思考人生的我,一定会在大家的帮助下不断的进步,实现自我的突破和超越。

最后,

我再说三句话:

第一:衷心感谢,

第二:衷心报答,

第三:衷心祝愿,

谢谢大家。

公司竞聘岗位演讲稿 篇2

尊崇的列位评委:

您们好。我是来自采油二班的。十分感激队指导出台如许一个面向全体员工的班长竞聘会,并且这种运作方法无疑是公道、公平、唯才是举的。

我于___年采油技校卒业后参与任务,随后有函授了营销专业成人中专。在原单元从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年灌水班长。一年多的抽油机维护任务。一年多的灌水技能员等。到20___年尾报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

来到我队后,依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方面的改变。

首先是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的,未来的要靠在新岗亭一步一个足迹走出来。开初在巡井岗上时,敏捷从登科压力、取样做起,固然任务并不复杂,但要求自我投入任务的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的转变对该井做初步的判别,做到井上出产,心中稀有,在接下来的岗亭转战到T913、TK315、S70等井,干工夫较长的是S72井点,阅历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。

第二,是人物的改变,开初总认为本人是外来员工,能够会遭到成见。但看到指导那么亲热,有这么好的任务人文情况,我的顾忌彻底消除了。逐渐加强了主人翁认识,开端积极的参加参与,队里、厂里的文明运动,给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和歇息时息挤出空余来写宣传稿件,从1~12月份在厂简报宣布7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共宣布9.5篇。从营业方面看,八次队上操作技艺中在综合四大队有三次首屈一指。在平安月审核中,取得我队小我第一名。在:“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器反省与佩带”中获第二名。“其实这些声誉并不是最主要的,主要的是进一步树立了我的决心。

第三,是思维上的转变。“时机是为有预备的人发明的”。至今在二班任务时期,我碰到三位优异的班长,开初是齐炜班长的和蔼可亲、一丝不苟,后来是刘国柱班长的闻风而动、有条不紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好指导,也是我的好教师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多器械,当碰到问题时,我常想,作为一个班长,我应该怎样办?这种思想练习使我在往后的任务中必然会起主要的效果。

第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干燥的觉得,但目前我喜欢着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半地利间和指点员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中,来感触喜欢美、感触开阔,但我更喜欢塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那壮健俊朗的小伙子,还又有朴拙、质朴的感情与质量,有谁不喜好呢?有谁不肯在这充溢奋发向上的情况下任务呢?

尊崇的队指导,我经由这一年来的考验,我有决心作一名好班长,并详细有以下做法:

首先,积极呼应随指导的任务指示与精力,以采油三队“细、深精、专”的一根针精力为指点,起劲完成对手下达的油产量和气产量以及其他义务。

第二,树立“平安第一,预防为主”的思维。尤其在这种高压、高含硫、多设备的任务情况中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,出产就不克不及有保证,没有平安就没有用益。只要平安,才有高兴的任务气氛。

第三,实在贯彻我厂“7s”治理系统,具体进步现场治理程度。

第四,我以为采油的岗亭不只在地上,更是在地层。跟着油田的开拓,如何削减天然递减率,如何维护地层,如何节制含水上升率,进步最终采收率已是摆在面前不争的现实。固然作为一个班长力所不及,但必然要做到力所能及。

第五,整顿现场材料。班组的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评价供应有力的精确根据。为我队的下一步开拓供应更多的参考。

第六,节省出产本钱。投入精神存眷大修、小修,办法井的施工进度与质量,一方面进步开井的时率,一方面进步施工的成功率,削减不用要的功课费用。还节制资料费用,树立班组统筹方案制,经过修旧利废,进步维修才能,到达资料物尽所用。第七,落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调任务准则和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。

第八,增强班组营业技艺操作,进步自我与班组对突发事情的应急处置才能,按期进行练习训练。做我队最好的练习训练现场,力争红旗班组。

最终,是增强班组文明建立,经过小竞赛、小运动加强班组的凝集力,树立团队协作精力,创立阳光式的任务的软情况。

尊崇的队指导:我用满腔的热情来做此次竞聘演讲,用言语来表达我的思维,用思维再去支配举动。所以说,敬请指导置信我,我说到做到。关于此次竞聘我不只做好了中选计划,还也做好了落第预备,假如我落第了,说鸣我归队上对这方面的要求还有间隔,但我决不泄气,自始自终的起劲任务和进修,争夺鄙人一次竞聘上获得成功!但愿在座的指导对我所述的缺乏之处赐与批改,对我不安心之处赐与指点。

公司竞聘岗位演讲稿 篇3

各位领导、各位老师:

文学院是我校的老牌院系,有着光荣的办学传统,也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。

我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:

一是抓班子。作为基层教学单位的学院,工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子,是一切工作的基础。为此,我首先抓住班子建设这个牛鼻子,明确分工,有效放权,让班子成员放手大干,在各自的岗位上干出成绩。我既不会搞独断专行,也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长”!我会在决策民主、工作透明、财务公开的程序中,统揽全局,谋划大事,带领学院向前走。

二是带队伍。学院工作,没有一支在教学与科研方面过硬的教师队伍,一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是教师的基本功,我会采取切实措施,引导教师像珍惜生命一样热爱教学;科研是教师的飞翔高度,我会积极引导教师把长期以来自发与被动的科研行为,变为自觉的生命追求。

青年教师是学院未来发展的'基本资源与希望所在。目前,学院青年教师已占学院教职工的三分之二多。我会采取青年教师导师制等切实措施,帮助青年教师设计好科研规划,引导申报高水平课题与对外学术交流,给年轻人创造更多人生出彩的空间,鼓励他们成名成家!

三是促学科。学院发展的高度,是学科建设的高度来决定。就目前学院情况而言,要同时在所有学科上均衡用力,既不客观,也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势,这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定《文学院发展战略规划》,规划好学科建设方向,强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言研究为特色的中国语言文学学科建设,用有限的力量打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活”,我们一定能在强手如林的文学院中形成品牌,争到话语权!

各位领导、各位老师:

功崇惟志,业广惟勤。通过几年努力,文学院一定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培养出一批好学生;也完全有能力成为一个拥有学术个性的、富有朝气、虎虎有生机的好学院!

再次感谢学校的改革,是它给我提供表达自己思考的机会。作为有着三十年党龄的中共党员,我的话落地生根。请大家支持我!

谢谢!

公司竞聘岗位演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁:

大家好

通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。

竞聘客服中心这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在个人修养上,我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生个俱来的,而是经过不断学习修练培训出来的。我具有较好文字综合能力,同时已通过全国计算机中级水平。

如果这次各位领导信任我,到任后我将认真做好工作。

  一、首先,作为客服中心,必须了解客服中心的主要工作思路和目标,我概括为个字“搞好服务、稳定大局、内强素质,外树形象”。

具体为以下几点:

1、全面可靠地保障客服中心的畅通无阻,为客户搞好服务。客服中心的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务,主要任务就是抓好话务、服务大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓客服中心的生存空间和发展空间。“发展是硬道理”,客服中心只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现客服中心的价值。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人员的综合素质,以适应不断更新的环境,发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足不断增长的物质文化、

5、建立和规范一系列规章制度,通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而是使我站人人有岗位,机构健全,人岗适宜,定们准确。

作为副手,一切都有要以主要负责人的工作思路和目标为中心开展做自己的工作。

二、摆正位置,做好配角,当好参谋。

副职的主要职责,对中心里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供主要负责人参考,向主要负责人提供各种建议和主张,帮助站长顺顺利做出决策。要有统筹兼顾的思想,当好中心里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

只有团结,工作才形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和摩擦。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见。兼听则明,偏听则暗,做领导和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。既高度民主,又有高度集中,又有个心心情舒畅的工作氛围。

公司竞聘岗位演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上,参加公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年___岁、______学历。___年毕业于______大学。___年___月参加工作。

我来到石油系统工作已经整整___个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。