当前位置

首页 > 教育范文 > 演讲稿 > 【实用】对岗竞聘演讲稿汇编5篇

【实用】对岗竞聘演讲稿汇编5篇

推荐人: 来源: 阅读: 2.54W 次

【实用】对岗竞聘演讲稿汇编5篇

【实用】对岗竞聘演讲稿汇编5篇

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的对岗竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

对岗竞聘演讲稿 篇1

一、分析存在问题,统一思想认识

⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整,在人员上为新段发展带来新的动力,增加了新生力量。干部是财富,它是企业发展的原动力。然而,新的成立后,在干部问题上也面临着新的课题,一是干部队伍结构不合理,三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大,对比之下,

干部学历平均水平高,干部平均水平低。因此,在竞争上岗过程中存在一定分歧;二是干部业务素质参差不齐,原创:有的业务较强,有的人浮于事;三是观念的差异,原从年开始领受改制的压力,思想上有较充分的准备,而原,长期以来都作为主要行车单位,干部职工从来没有走市场的忧虑。

⒉了解掌握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在:

一是干部的失落感引发了危机感,怕在竞争中落聘;

二是干部的认同感引发了畏惧感,怕在不胜任今后高要求的工作岗位,缺乏自信心。

三是干部的优越感引发了自卑感,怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。

⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后,领导班子成员不畏困难,形成共识,认为机构改革和干部竞争上岗势在必行,是建立现代企业制度,做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传,在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释,并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策,稳定情绪,稳定人心。月日下午,组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会,进一步解释了本次竞争上岗的办法,会上党委书记重申了纪律,对此项工作做出表态并郑重承诺:没有内定,不存私心,坚决执行党选用干部“德才兼备,任人为贤”的原则,这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

二、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革过程中的生产和人员稳定

⒈稳定为先,生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点,特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上,党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发,一方面作深作细思想工作,通过形势报告、动员大会等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中,到原三个中了解情况,开展调研活动,促使段出台的改革方案符合实际,更具有科学合理性。与此同时,强化了安全生产的组织管理,要求在推行干部竞争上岗的过程中,各部门、车间级单位要做到“三个到位”:生产管理到位,安全措施到位,抢修预案到位,通过机构改革和竞争上岗促进安全生产;以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。

⒉成立小组,制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导:小组由等六位同志组成。小组主要任务:负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策,了解周边站段改革的有关情况;调研“三合一”后的职工想法与要求;制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点,我们制定出机构改革和竞争上岗推进表,有步骤、分阶段进行。

⒊调查研究,充分酝酿。对于机构的设置,我们注重搞好结合:

一是历史和现状的结合,参考原三个单位文件的基础上,对原三个段的情况做进一步认真调研,在新的企业框架下统筹思考。

二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广,在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上,形成机构设置和竞争上岗的初步意见,仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》,段更是不敢半点马虎,先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见,多次对《细则》加以修改,使之不断趋于科学合理。月日,段召开新成立后的第一次职代会联席会,最后讨论通过了具有法规效应的《细则》,在全段相关部门车间级单位中实施。

三、坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革

⒈思想重视,认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作,多次召开党政会议,统一认识,明确任务,订立原则、方法,促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导,成立了管干部竞争上岗工作领导小组,组长由长、书记担任;组员由领导其他成员担任,同时,成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行,避免暗箱操作,经党政联席会研究,组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组,全程监督,促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性,采纳了车间讨论的意见,撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职,改由段领导兼任,从而,打消了一些干部的疑虑。

工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。

一是适中性,对以上差异,以及造成差异的原因进行了深入分析,认为聘干部是历史原因造成的;认为在制定干部任职条件中,不能定得太高,也不能定得太低,应从原三个的历史和新段现实中加以考虑,制定出合情合理的任职条件,让各方都能接受。

二是公平性,充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训,把原来三个的干部分别置于原来三个的'车间级管理干部职工中测评,打造了一个具有较强操作性的干部竞争

上岗平台,排除了因不了解情况打偏分,而造成优秀干部落聘的可能。

⒊统一办法,规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征:

一是广泛性:做好原三个业务跨度的结合,要考虑到涉及面大,项目多的特点;

二是前瞻性:要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件;原创:

三是法理性:办法和意见要以“法律为依据,上级精神为准绳”,要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。

四是延续性、可操作性:办法和意见本身要具备适度推进的特点,不搞一步到位,采取试行、分阶段实行,并在试行过程中不断完善。

⒋推行改革,措施配套。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,段重新起草并规范了《内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施办法》;《关于重新制定分配机制的实施意见》;《关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理办法》等相关管理办法。十分注意内部各项政策出台对段职工的心理影响,在有利于段今后发展的前提下,我们尽可能考虑职工想法和意见,完善相关政策措施,一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革;另一方面让青年同志能够在改革中展示作为,脱颖而出。

对岗竞聘演讲稿 篇2

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

很高兴能参加这次竞选。俗话说:谁要有知识,就得多请教,而我就原意当那个被人请教的学习委员。“学习委员”顾名思义,就是要领导全班同学搞好学习,但是真要做到这点我想肯定很困难,不过,既然我今天站在了这里,我相信会有我自己的办法,那就是和同学们一起探讨问题,提出自己的观点,这样会让全班同学的学习上一个台阶。虽然我的学习不是出类拔萃的,但是我相信只要用一颗真诚的心去工作,我一定会将这个职务做好的。

我做任何事都会有强烈的责任感,认真仔细对待每一件事,用一颗平常心,及时发现并公平公正地处理每一个问题,而且时刻想到“在其位,谋其政”,会记着“为同学服务”的宗旨,做好学习委员的每一项工作。

如果我当上了学习委员,我一定尽力做好学习委员的每一件事,我一定对自己严加约束,敬请老师和同学们的监督,我会以自己的行动给大家一份交代的。如果我竞选失败了,我也不会气馁,我会把它当成一次锻炼,一个教训,让自己变得更好,更称职。

请投上你们宝贵的一票吧,谢谢大家!

对岗竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

您们好!

站在这样一个大的舞台展现自己对我来说还是头一次,特别是在这样一个强手如云的竞争讲台上竞争上岗,我真的是比较激动!但我的信心告诉我,别怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的这样的一个讲台,给我一份信任,我就能铸造一份成功!

我们信用社我来说非常的亲切,那里有着我信合事业的启蒙。在一年的会计工作中,使我的业务水平有了长足的提高,加上我对×乡已经非常了解,相信自身已经能够胜任信用社主任一职,同时,同事都是我的老师,我在那里展开工作将如鱼得水,干起工作将游刃有余,相信干出的工作成绩和今年属相一样:牛!

如果这次竞聘有幸成为信用社主任,我将在联社的正确领导下,围绕各项目标任务,同全社员工携手同心,不断创新工作思路和方法,努力完成联社下达的各项任务。现对工作思路做以下阐述:

一是对自己严格要求,提高自身业务素质和管理水平。充分利用业余时间学习金融、党政知识和科学文化知识,来提升自身修养。同时,做到“严于利己,宽以待人”,做好全社的表率作用,以热情真诚的心来赢得客户,以坦诚宽容的心来团结同事,以高效出色的工作来回报组织。

二是积极与联社沟通,及时掌握工作动态和学习了解联社新的文件精神;同时定期与同事交心谈心,经常展开批评与自我批评,发动他们积极献言献策,发挥他们的才能,让其才尽其所用,为b信用社的发展添砖加瓦。

三是做好组织存款的工作。本地处自贡南部边陲,与宜宾接壤,主动积极吸收宜宾存款,和发扬走村串户的优良传统,做到经常与存款大户联系,为其提供方便,如提供零钱、更换破钞等;同时,把存款重点放在加强优质服务,做到老客户不走,新客户常来;其次,积极争取地方党政的支持,做好旺季资金回笼工作,减少存款外流,牢牢站稳农村金融市场。

四是安保方面。坚决执行联社的“一票否定”制度,让职工树立“有安全才有效益”的观念,绝不允许有脱岗、串岗、到点不到岗的现象发生,全面提高员工的安全防范意识。其次,我将带头履行安全保卫的各项规章制度

各位领导和评委,至于决心在这里我也就不表了,因为我需要的是大家的支持,需要的是上岗到主任的工作岗位,我会用我最实际的行动回报大家最初的支持!

谢谢大家!

对岗竞聘演讲稿 篇4

我当老师是为了什么?答:为的就是成就感。只有实习经验的我,一下子步入岗位,一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的,还没有来得及适应新幼儿园,就要面对几个新手老师。活动的难以开展,可想而知。于是大脑里出现了n个想法,但仍坚持下来,应因为发生了一些令我感动和骄傲的事情。

例一:翔翔是班里最聪明的宝宝之一,能识一千多个字。但挑食和不配合老师工作,令老师们很头疼。一天,他带来了汉字卡片,我就利用下午饭后时间,请翔翔教大家识字。第二天,翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前,翔翔起床的第一句话就是‘妈妈,我不要上幼儿园。’今天早上他却对我说‘妈妈,快点帮我穿衣服,我要上幼儿园去!’他的这句话给了我一个莫大的惊喜,我知道这其中有老师的功劳,真的很开心!”

当时我看完翔翔妈妈的留言后,我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我高兴很长时间。

例二:乐乐家住某地,所以没有机会与乐乐家人当面沟通,只能通过小小的家园联系本来汇报乐乐的情况。那天,因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈解释。打电话前,我心里是惴惴不安,但与乐乐妈妈聊天后,我猜她是个非常爱自己孩子,却不懂得怎样教孩子的妈妈,以至于乐乐的性格有点怪,不善与人交流。就这样我们聊了几分钟。

第二天,乐乐妈妈在家园联系本上写了近一页半纸的字。他写到:“非常感谢wendy老师对乐乐的照顾和关心……”她的这些话让我激动半天。家园能开诚布公的合作,正式老师求之不得的事情。有家长的支持,我们就更有信心做好。

例三:萱萱也是个吃饭难,还喜欢不分场合和时间乱发表自己想法和感受的宝宝。才入园时,萱萱奶奶说萱萱放学回家后都要吃很多零食,这似乎在暗示我们没有照顾好萱萱。为此,我们在对宝宝吃饭的问题上花了不少心思。我建议每桌安排一名小组长帮老师端饭分给小组小朋友,谁表现好、吃饭快,就请谁当小组长来调动宝宝吃饭的积极性,并小有成效。

在这个星期四,萱萱奶奶送宝宝入园时,跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜欢来这个幼儿园,在家也很少吃零食。我赶紧接话说她在幼儿园的表现越来越好,不过就是喜欢在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说,萱萱经常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话,我们问是谁说的,她说是老师说的。宝宝这么听老师的话,我相信她已经适应幼儿园,喜欢来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。

由以上这几件事,我想表达自己对岗位的理解,要有“三心”,也要有集体荣誉感。在此,不想说太多的大道理,我会用事实证明。

对岗竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中国共产党党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。?

谢谢大家。