物业楼管试用期工作总结简短

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的物业楼管试用期工作总结简短，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业楼管试用期工作总结简短1

敬重的公司各级领导：

你们好！

首先，感谢您们能给我在xx物业管理公司工作成长学习的时机。在我试用期的两个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了xx花园的整个物业操作流程。工作中，我始终严格要求自己，谨慎刚好做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；工程方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，在公司领导的协助下和全体员工的协作下已工作了两个多月，对这段期间的.工作汇报如下：

一、全面熟识公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企业文化

本人参加公司时，全体公司员工在老总的带着下，满腔热忱，踊跃进取，呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、订正错误、合理建议

由于前期多种缘由，造成物业管理效劳中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查探究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合本小区物业管理的特别性；在参考同行业操作规律的前提下，对客服和保洁、绿化工作进展了调整。

三、标准管理制度、提高工程执行实力

加大与本部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进展沟通。在工作中发觉存在的问题隐患，刚好的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的根底上完善建立了一些规章制度：

1、装修装饰巡查制度；

2、绿化养护管理制度；

3、保洁工作流程安排方案；

经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业效劳学问与技能。此时此刻员工的效劳意识和对客户效劳实力有较大进步。经过两个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在缺乏，如个别工程修理方面未能完全刚好的解决，现尽力逐个协调解决，本人坚信在公司各级领导的带着支持下，xx花园物业效劳中心的工作会更加进步。

物业楼管试用期工作总结简短2

我于20xx年12月7日进入公司，依据公司须要，目前担当xx社区保安一职，负责小区平安护卫工作。本人工作谨慎，细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。入职已来，我在公司领导和同事们的`热心协助及关爱下取得了必须的进步。

综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心慎重，敬重听从；

二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和缔造性不够，离领导的要求还有必须的距离。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向公司领导、同事学习，我坚信靠着自己高度的责任心和自信念，必须能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：盼望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价。使我按期转为正式员工。

来到这里工作。我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去缔造，坚信在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，为公司的开展奉献自己全部力气。盼望上级领导批准转正。

物业楼管试用期工作总结简短3

我从20xx年xx月xx日xx物业正式成立后，接收xx物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、修理组的管理工作。历时xx个月，从摸索到熟识，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这xx个月来，我们面对了许多压力，克制了许多困难，但我们却特别开心和充溢。因为我们有一只高素养的队伍，有一群热忱、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到效劳，完成了各级领导交办的工作任务。详细状况如下：

一、标准行为，强化内部管理，自身建立质量提高

1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。

2、对住户、客户效劳按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑效劳，适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、标准效劳

1、谨慎书写各项工作日志，文件、记录清晰。

2、建立了清洁、修理日巡检表，落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的根底上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，传播中心例会规定，提出明确要求，刚好上报主管，请示工作。

三、日常设施养护

建立修理巡查制度，对公共区域日常设施、设备进展保养维护，刚好通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理。对小区路灯催促全面检修，供水供电系统刚好查验、修缮，解除平安隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题刚好打报告学校筹建。

经过xx个月的.工作，熟识了基层管理工作流程，根本能够将所学学问与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的相识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看或许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果自不待言。无论是对物业领导、对同事还是对住户，诚恳本身就是的敬重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素养、高素养的学问群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，势必要求提高管理上的透亮度，使物业管理行为更加标准。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们开展和生存的前提。