2017企业第一季度安全生产工作总结

稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现。下面是本站小编整理的2017企业第一季度安全生产工作总结，欢迎大家阅读!

　　【2017企业第一季度安全生产工作总结1】

一季度，xx单位认真贯彻落实处关于2017年安全工作的一系列指示精神，加强了安全、运输、经济形势等的宣传教育力度，进一步将工作的重心放到现场一线，在公司领导及车间领导的高度重视下、在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。，确保了“两会”及一季度期间的安全生产，实现了首季开门红。主要工作如下：

1、认真贯彻落实上级一系列安全指示精神

一季度，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，重点传达学习了《铁运处关于认真做好转岗人员安全培训的通知》、《铁运处安全监察处关于某某年年一季度安全监察工作计划》、《铁运处关于加强某某年年安全工作的决定》、《铁运处某某年年安全生产经济奖罚量化考核办法》、《铁运处安全生产行政问责办法》、《铁运处安全信息管理标准化季度检查评分标准》、《铁运处建设项目管理办法(暂行)》、《铁运处路外事故安全抵押考核办法》、《铁运处关于调整生产单位安监人员名单的通知》、《铁运处安全技术审批制度》、《铁运处安全简报》以及处生产例会和安监处周五例会等精神，并通过召开安全专题、安全办公、安全形势分析等会议，打印下发文件，制定运输部相关文件，充分利用班前班后会、一三五安全学习以及行车和工作间隙组织学习等方式方法，及时传达学习和贯彻落实到每名干部职工。3月上旬我们还组织全部人员对掌握上级安全文件和领导讲话精神情况进行了考试，通过考试来看取得了预定的效果。

2、狠抓“三项”安全工作的整改完善

2017年1月8日、14日运输部分别召开了关于整改和完善安全“三项”工作的专题会，会议由运输部党政领导、机关全体、六大专业工区的工长以及生产骨干等参加，会议主要内容是通报了处对运输部2008年四季度“三项”安全工作的检查情况和煤业公司对铁运处2008年下半年“双基”建设的检查情况，针对存在的每一条问题，我们举一反三，采取强有力措施，并指定专人，限期整改。为进一步巩固和提高“三项”安全工作的成绩，部党政提出：一是严格落实责任追究制度，对不能按期整改的单位或个人，追究工长、直接负责人的责任，并全部通报批评。二是六个工区按照处发安全质量标准化标准，加强日常管理。各工区要认真对照标准，深入学习和领会，确保现场设备设施都能达到标准要求，符合生产规范。三是进一步加强“三位一体、手指口述”管理，各工区早上上班后一律在室内进行点名、演练，对演练不好不到位的工区，一律追究工长的责任，在原先处理的基础上加倍处理，确保此项工作常抓不懈。四是加强冬季“三防”工作，一季度天气依然寒冷，我们在抓好以上工作的同时，切实加强人身安全管理，确保人身安全。各工区积极反“三违”，人人按章作业，工作不要急，做到稳而不乱。车站和机务要开好交接班会，组织好运输生产。

3、精心组织开展三查三反三提高活动

针对一季度节假日多，职工思想活跃、安全生产形势严峻等实际情况，运输部积极做到超前防范，扎实开展以“查思想、查作风、查纪律、反松懈麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战、提高安全超前思考力、提高安全管理领导力、提高安全工作执行力”为主要内容的“三查三反三提高”活动。为使全部干部职工的安全思想意识得到全面提高，现场安全管理进一步加强，运输部有效利用班前(后)会、安全活动等时机或载体，大力加强职工安全思想教育，并组织职工结合自身工作岗位，总结经验，提出自己对安全工作的意见和建议。部在提升安全意识的基础上，把现场安全作为管理工作重点，重推了安全“三项”工作，通过此项活动的开展，有效的确保了安全生产。

4、确保高运期间行车组织顺利

1、2月份车流集中到达现象突出，车站各班都能较好的优化运输组织，合理安排运用既有设备，最大化的发挥了运输潜能;机务人员认真及时对7126和6814机车进行整备，时刻保证了机车动力;工务人员按照线路整修和维修计划，并对照线路质量竞赛达标标准认真对每一股线路、每一组道岔进行维修和保养。他们还对值班人员提出了更细的工作要求，规划了具体的工作内容，为及时发现和消除线路存在的安全隐患夯实了基础。通过以上各项得力的措施，1、2月份运输部共完成铁路运量42万吨，实现了安全高运任务目标。

5、积极做好应对冬季恶劣天气的准备

为了应对今年冬天可能到来的大雪等恶劣天气给行车安全带来的逐多影响，我们及时采取措施，确保安全过冬。一是加强相关知识的再学习和宣教工作。我们及时组织各专业工区的职工充分利用班前会、一三五学习和工作空闲时间，对处发《恶劣天气下确保作业和人身安全预案》和运输部相关安全措施进行了再学习和宣教，确保干部职工的思想认识超前到位，做好应对恶劣天气的思想准备。二是做好应对大雪天气的准备。为了确保今年冬天铁路运输的安全和畅通，运输部党支部召集安全技术人员，结合本单位实际，及时制定了运输部冬季扫雪应急措施，购进了足够的防冻液、喷壶、除雪铲和扫帚等必须物品，还成立了扫雪应急小分队，成员由机关和各工区生产骨干组成，小分队成员时刻保持通信畅通，确保大雪天气不影响安全和运输。三是积极做好应对冬季大风、寒流等天气的准备。针对冬季大风、寒流天气多的实际情况，我们重点采取了重申铁路行车和人身有关安全管理的规定，特别是车站停留车辆采取防溜措施的规定、铁路人身安全通用标准等，要求车站对站内停留的所有车辆都必须严格采取两端铁鞋与手闸并用的方式，在作业过程中严格执行钩钩防溜的规定，坚决防止大风天气车辆溜逸事故的发生。要求全体现场作业人员，出务作业必须做好防寒、防冻和防滑工作，衣着要紧凑利索，鞋子要防滑，坚决实现“高高兴兴干活，快快乐乐上下班”。

6、继续加强冬季“三防”工作

针对一季度天气依然寒冷，大风天气突出的实际，运输部继续加强了冬季“三防”安全管理。一是继续教育职工做好防寒、防滑和防冻，在保护好各自的人身安全的同时还要确保运输设备设施的安全运行，如机务乘务员要做好机车动车前的预热工作，水电工区要做好各类供电、供水管路的安全预想，并加强巡视，防止用电和供水管路发生问题。二是继续防止冬季大风等恶劣天气到来后对运输生产产生的影响。针对大风、寒流天气依然多的实际情况，运输部重点采取了重申铁路行车和人身有关安全管理的规定，特别是车站停留车辆采取防溜措施的规定、铁路人身安全通用标准等，要求车站对站内停留的所有车辆都必须严格采取两端铁鞋与手闸并用的方式，在作业过程中严格执行钩钩防溜的规定，坚决防止大风天气车辆溜逸事故的.发生。三是加强“三防”物资的管理，各专业化工区对分工范围内的“三防”物资进一步加强了巡视，对“三防”物资出现损坏、缺失等问题做到及时上报，部指定专人立即整改，确保“三防”工作顺利有序开展。

7、加强用电管理

运输部冬季取暖全靠电，如电暖器、空调等，以及职工中午做饭靠电磁炉等的实际情况，均属大功率用电设备，因此，用电安全是一季度安全工作的重中之重，加强用电安全管理尤为重要，运输部要求各工区(室)必须做到爱护用电设备，适当进行停电维护。特别是中午做饭期间，要合理使用用电设备，不要集中使用。下班及时关闭电源。水电工区加强了巡视，确保了一季度安全无事。

8、加强安全生产教育

我车间收集典型的事故案例16起及安全技术知识;安全法律、法规。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育;车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间，由车间协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导;积极学习、宣传、贯彻国务院发布的《关于安全生产的决定》、集团公司、煤化工局、我公司下发的1#文件精神;

9、加强了春节期间的安全管理

2017年春节春节期间，运输部根据上级要求和现场实际，及时召开专题会议并制定了《运输部春节期间安全保障措施》，并下发到各专业工区，人人进行学习和签字，具体内容有：一是统一思想，牢固树立“过节不忘安全”的理念。作为基层铁路运输生产单位，安全工作永远是第一位的，每一名干部职工过节期间时刻保持清醒的头脑，正确处理好过节与安全生产的关系，特别是节日期间的留勤人员，思想上绝不能过年，要做到“上班就忘记过年，上线作业就只想安全”，确保节日期间的安全生产。二是开好交接班会，牢把安全第一关。各工区严格执行班前班后会议制度，工长、站长除认真传达上级安全指示精神、布置当班工作任务和强调安全注意事项外，重点对到岗职工精力是否充沛以及是否有带酒气上岗等情况进行认真排查，并提醒职工注意节日期间上下班交通安全。提前做好安全预想，牢把安全第一关。夜班或双休日，部值班的领导和安全技术骨干认真履行职责，重点开好车站、机务两个大工区的班前会，在站长、工长不在期间，协助各工区抓好安全管理。三是加强节日期间领导值班和加大节日期间安全监督检查。运输部专门制定了春节期间领导值班表和值班制度，进一步规范了节日期间的领导值班，确保了领导到位。运输部还加大了节日期间安全大检查等工作，重点检查了各工区“手指口述”(呼唤应答)执行情况、防火、防盗、安全用电、机电设备运用、线路站场以及节日留勤人员值班、各工作岗位劳动纪律、安全生产值班制度的执行等。检查过程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及时组织机关全体和各工区工长以及生产骨干召开了节后收心工作会议，要求干部职工迅速从过节的气氛中走出来，立即投身到工作中来，完成好当前的安全高运任务。

10、狠抓安全质量标准化建设

一季度，运输部进一步采取措施，确保安全质量标准化建设工作健康有序开展，一是加强责任追究力度，确保包保人员和各工区人员认真履行好工作职责，对待安全质量标准化工作，运输部全体人员要切实提高工作责任心，进一步吃透标准，并不大折扣的落实到现场实际工作中去。对工作作风不扎实，存在问题的人员和工区，一经发现，严格按照某某年年度处、部安全工作新要求以及奖惩有关规定，加重严厉处罚。二是严格执行工区每周、部每月和每季检查考评制度，各专业化工区平常要认真对照标准做到每周不少于一次的自检，部每月不少于一次的检查，并做好记录，对发现的问题要立即采取措施，立即整改，确保运输部各类运输生产设备设施时刻满足运输生产需要，保证运输安全。三是采取闭卷考试等手段，确保职工入脑入心。3月份部定为安全质量标准化学习月，组织六大专业工区对标准进行了再学习，再落实。并于3月中下旬对六大专业工区的职工学习掌握情况进行了严格的闭卷考试，通过考试来看职工掌握的较好。

11、继续深入推行“手指口述”安全确认制度

“手指口述”安全确认制度在提高工作人员执行标准，确保安全生产上发挥了积极重要的作用，效果已经突显。为进一步巩固和提高此项工作在运输部的开展，一是严格要求各专业工区早晨交班后必须列队点名进行“手指口述”安全确认制度的演练工作;二是采取严格的监督检查方式，不定期不定时对六大专业工区开展执行情况进行监督检查，对执行不到位，落实不好的工区和个人采取严厉的惩罚措施，确保了开展效果，保证了现场作业中职工们都能较好的执行“自控、他控和互控”，有效的确保了安全运输。

12、充分发挥群众安全组织保安全的重要作用

部群监分会、青安岗、女工协管和哨兵等群众安全组织都能积极行动，如群监网员积极开展了“煤矿铁路安全检查表检查”、青安岗员开展了“青年安全示范岗”、女工开展了“向现场一线职工送温暖”等活动，同时他们还积极开展了安全宣传教育，积极宣传了当前处、部抓安全工作采取了一系列措施和下发的安全文件，进一步帮助职工明确当前安全形势和任务，协助部行政抓好安全管理，确保了安全生产。

13、加强了教育培训工作

按照年初教育培训工作安排，积极开展了教育培训工作，一是制定了运输部关于安全质量标准化和处党政下发的三个文件、一个讲话内容学习的具体办法，详细规定了学习、推广、考核三个阶段的具体任务，并于3月份对全员进行了考核。目前，三个文件、一个讲话内容和安全质量标准化标准的考核的考试工作已经全部结束，达到了预期的效果;二是结合一季度安全工作要求，部安全技术人员明确分工，深入基层对口进行辅导。协助站长、工长组织职工认真学习、掌握处“三位一体”和“手指口述”作业标准、安全质量标准化考核标准，并开展“手指口述”(呼唤应答)日常模拟演练，逐步纠正、规范职工的动作及肢体语言，使该项工作得到深入开展;三是积极配和处指教中心做好某某年年现代远程教育培训工作，召开相关人员专题会议，全文学习了《关于某某年年现代远程教育培训的通知》，指派专人具体负责人员安排、要求通知等各项内容，并为每名受训职工建立了培训管理档案，便于培训工作的管理和安排，为此项工作的顺利开展做好了保障;五是举办专门培训班，共开办职工安全技术业务培训班4期，分别是：新入部职工安全技术培训班、安全确认作业标准培训班、蒸汽机车乘务员安全技术培训班和重新上岗职工安全技术培训班，其中涉及到机关管理人员、新入部转岗职工、从事一线行车作业乘务员和离岗又重新上岗的职工，累计28人。期间组织大家认真学习了《铁运处关于加强某某年年全生产工作的决定》、《铁运处安全生产岗位责任制》、《安全质量标准化内容》、某某年年安全生产工作会议、文件精神等新的要求和工作内容，通过培训大家对上级在安全生产工作上的要求和部属的认识有了明显提高，安全责任意识得到增强，安全生产操作水平稳步提升，为运输部一季度安全生产奠定了坚实基础。

14、安全评估工作有序开展

生产设备的安全可靠和良好运行是安全生产的保证，一季度我们认真开展了安全评估工作，较好的坚持和执行了安全评估制度。分别于1月、2月和3月组织各专业工区对站场照明、线路、信号、平调设备设施和两台蒸汽机车进行了安全评估，没有发现存在安全隐患。安全评估是对运输部生产运行水平的总体评价，设备设施的状态，很可能会影响生产的安全与高效，我们始终把设备设施的安全评估与生产管理紧密结合，以安全评估来激发职工的安全风险意识，通过对设备设施的安全评估，来查找工作中物的不安全状态，以预控手段达到安全生产的目的，保证生产安全、高效的运行。

15、加大安全隐患的排查和治理力度

一季度，我们继续加大了安全隐患的排查与治理力度，各专业化工区扎实做好隐患日排查工作，做到了不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。部积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作，经统计，一季度共排查出各类一般隐患30余项，全部按规定时间整改完成。完成C级隐患一项，都以按期整改完成。安全生产隐患的有效治理，不仅促进了安全生产，极大的减少了违章现象，还有效的提高了职工的安全生产意识和安全辨识能力，为安全生产筑牢了基础。

16、积极开展行车事故救援各项工作

一季度，我们充分充分把握阶段性安全工作重点，进一步完善了《运输部行车事故救援预案》，并积极利用法律法规学习、业余时间自学以及答卷等形式，组织全部人员对行车事故救援相关预案进行了学习，进一步教育职工，提高职工的安全意识。2017年3月11日，我们还开展了一次以20#道岔挤岔为假想的行车事故救援活动。部有关人员接到救援通知后，按照既定预案立即行动，启用应急备品库，将救援工具运至事故地点。事故应急总指挥根据现场实际情况，组织车务、机务、工务和电务专业人员立即制定现场救援方案和救援安全措施，并现场分工开展事故救援。通过演习来看，所有应急救援人员在接到通知后能迅速行动，赶赴事故救援现场，并积极投入事故救援。但也看出在事故救援方面存在一定的问题和不足，如现场分工不具体、救援过程中各工区之间的协调不到位等问题，一一暴露出来。为总结经验整改不足和问题，演习结束后立即召开了专题会议，就具体存在的不足和问题进行了一一的研究和采取措施，并重新修订了事故应急救援预案，为今后更好的防范事故发生，确保安全生产夯实了坚实的基础。

　　【2017企业第一季度安全生产工作总结2】

一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的 2017年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2017年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(3)做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。

(2)各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。(1)部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采用 “两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队 4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。

三、存在的问题及隐患。

1、长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水水位以下，是安全管理的重点。

2、长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。

3、长平井区开始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安装，是安全管理的重点。

4、王台井区ix5301综采工作面是安全管理的重点。四、下一步工作安排1、针对长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的安全生产。

2、针对长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并给予技术指导。

3、针对长平井区开始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是安全管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，进行验收，合格后方可运架，相