矿建工作总结

矿建工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的矿建工作总结，希望能够帮助到大家。

矿建工作总结1

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度（斜长）1233.379m，其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2，巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度（斜长）1170.113m，其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2，巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况

麦地掌主副斜井采取双提升系统，每个井筒配备2台2.5m液压绞车，一台出矸，采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小时（出矸与支护平行作业），三掘一初喷，（两天三循环）,3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设，（2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班），掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，采取打眼支护与出矸分离，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维护。

正规循环方面：

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整，根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整，掘进支护、出矸每循环12小时（其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时），调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找原因，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%，副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%，平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面：

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励，对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找原因，不断提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元，处罚1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，

清底交窑方面：

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

矿建工作总结2

年关将近，辞旧迎新。回顾过去这5个半月的工作，作为矿建实习生，我在项目部领导及师傅的关心和帮助下，严格要求自己，努力做好矿建实习生本职工作，在实践中学习锻炼，使自己的专业知识在实际工作中得到应用，让自己工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到很大提高，更重要的是获得宝贵的工作经验积累。

8月1号是我来到公司的第一天，接下来在公司总部接受20天简单的培训，在培训期间让我深刻的认识到了公司的企业文化：人为业本，诚信立世。公司要打造“百年老店”，“诚信”是必不可少的。人们常说企业靠人发展，人靠企业生存，我想金诚信就是我们展示才华的大舞台，是我们拥有美好生活的保障。我要为金诚信百年老店增砖添瓦，为拥有更好的生活而努力奋斗。

8月20号是我们来到莱芜项目部的第一天。作为一个刚毕业的大学生，我的工作经验是零，不过公司给我安排了一位很有经验的师傅赵爱贞师傅。在工作和生活上项目部领导和师傅都给予了很大关心。刚开始师傅给我安排的任务就是每天都要到施工现场，了解一下施工环境和施工流程。按照师傅的安排第一个月我每天都去施工现场，观察施工过程和规律，一个月下来我熟悉了斜坡道的'施工流程，打眼、装药、放炮、撬毛、打锚杆、挂网片、出渣、喷浆，这是一个循环。竖井施工的流程是打眼、放炮、撬毛、出渣、砌壁浇注。

接下来的几个月里师傅让我熟悉具体的施工措施和施工图纸，首先是要能看懂图纸，再按照施工措施指导工人具体施工方法。测量放线是准确施工的必要条件，测量人员下井时，我都会跟着一块下去，学习测量方法和步骤，还能准确的掌握施工数据，方便指导施工，防止工程超挖或欠挖。副井由于水大，公司领导和项目部决定打止浆垫和注浆，打止浆垫前先垫石子作为滤水层，再固定滤水桶和孔口管，并且要按照施工措施调整孔口管的角度和间距，然后就是浇筑混凝土，在浇筑过程中要及时排出井筒涌水，防止混凝土稀释，灰浆跑掉，还要边浇筑边振捣。等止浆垫凝固7天后开始用潜孔钻机打眼，然后用注浆机注浆，控制注浆压力。主井的施工主要是壁后注浆，装载硐室注浆和装载硐室打锚索加固。斜坡道的施工主要是控制光爆成型，要多打眼少装药，要严格的控制周边眼的间距，不能超过设计，还有控制锚杆的角度和间距，角度不能小于75度，间距为1米。在井下要正确佩戴劳保用品，确保工作安全。

在这5个半月中，项目部领导和师傅带我学习，讲理论，说实践，是他们让我懂得这些矿建知识。但我自认为我要学习的知识还很多，不足之处还有待自己去完善。我会在今后的工作中更努力，争取早日成为一个合格的技术人员。

矿建工作总结3

　　一、矿建概括

红山煤矿二号平峒改扩建项目在手续不全，前期工作准备不充分的情况下边设计边施工，矿井设计委托兖矿设计院进行设计，矿井设计能力60万吨/年。矿井采用斜井开拓，采用走向长辟综合机械化采煤方法，矿井设计建设工期为24个月。

工程经招标中煤七十一工程处和兖矿新陆公司两家单位承担，兖矿设计院监理公司监理，于20xx年9月29日主、副、风三个井筒破土动工，中煤七十一工程处施工主斜井、回风斜井及后期的二号平峒措施巷工作面顺槽；兖矿新陆公司承担副斜井及井底配套工程的施工；兖矿设计院监理长城监理公司派监理驻工地进行现场监督施工安全、工程质量。公司成立了红山煤矿技改指挥部对工程质量、安全管理和进度管理等方面进行全面管理。

　　二、项目工程进展情况

矿井改扩建项目的矿建部分工程量大，施工环节多、周期长，施工速度快慢直接影响矿井改扩建项目的建设周期，是重点管理工程和关键路线，初步设计矿建工程量为7963米，为了科学合理的制定矿建计划，确定矿建周期，本着实事求是的原则，根据矿井施工图对矿建工程重新进行了核实统计，排出矿井改扩建项目矿建工程施工进度计划草稿.经核实建矿工程总量为9871米，比初步设计增加了1908米。截止12月15日累计完成4100米，剩余5771米完成工程量的41.5%。

截止目前已经完成主斜井（894.67m）、副斜井（689.42m）、回风斜井（74.5m）井底车场（206.9m）主皮带机尾联络巷(29.6m)、轨道上山下部车场(80.3m)轨道上山下部联络巷（215m）、二号轨道石门（295.5m）等工程。另外轨道上山从风井主井同时相向施工（完成494m），预计20xx年元月底轨道上山贯通，回风上山与皮带上山也从风井向下施工分别完成了230m、86m。

另外，为加快矿井建设进度缩短建设周期，根据公司安排原二号平峒于20xx年7月1日停产煤炭生产，利用原生产系统从设计首采工作面切眼开始施工两顺槽，于20xx年8月8日开始施工，比按正常施工顺序施工增加措施巷道487米。已经完成轨道顺槽措施巷施工（266.5m）进入轨道施工（完成125m），12月底皮带顺槽措施巷基本完成（完成168m）。

　　三、工程质量、安全管理工作

为了加强红山煤矿二号平峒改扩建项目管理，请长城监理公司现场监督施工安全、工程质量。共有四名监理员驻扎在施工现场进行监督检查。改扩建项目部也组织值班人员，每日三班对现场进行管理，以弥补监理监督不到位处，彻底强化安全管理、细化工程质量管理。

加大安全管理力度确保安全施工，组织各专业对20xx年各项工作进行认真总结，找出不足，加大隐患排查力度，确保安全生产。重点排查各类隐患、“三违”现象和各种不安全因素，狠抓安全法规、制度、规程、措施的现场落实工作，对存在问题严格督促现场整改。从开工到现在发出的《隐患通知》、《工作联系单》、《罚款单》等已有80余份，经过不懈努力，杜绝了重伤以上事故的发生。

　　四、20xx年的工作计划

20xx年是红山煤矿建设发展的关键一年，面临着旧矿井改造和新矿井筹备两大任务。原红山煤矿为年产9万吨小矿，开采技术落后，目前矿井的组织结构、人员配备、管理模式、制度建设等远远不能满足60万吨现代化矿井生产的需要，煤矿生产、技术、经营、安全等专业管理人才严重不足。环节多，各专业管理人员应分工协作，紧张有序开展各项工作。同时矿井各项筹备工作进入关键阶段，人员招聘引进、原煤生产队伍落实、各类不同形式人员培训、办公及后勤设施器具的采购配套同时进行。及时办理矿井各种证照和手续做好矿井调试试生产、单项验收、矿井综合验收及下一年度矿井投产前的各项准备工作。