公司采购工作计划

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的公司采购工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年来了。快到年初了，我觉得有必要为我的工作制定一个工作计划。目的是为了吸取教训，提高自己，使他们能把工作做得更好。他们有信心并决心明年把工作做得更好。这是我的个人工作计划：

1、通过日常工作的积累加强对工作的理解

长期以来，买方的工作就是为生产服务。其任务是以最低的采购成本提供质量、数量和交货时间三个条件。换句话说，生产是买方的客户，质量、数量和交货期是生产的要求。生产的三个要求是购买者的三项责任：购买谁、购买多少和何时购买。

作为一名采购员，我的最终价值是控制采购成本，这直接影响到公司的'收入。因此，我始终坚持以满足生产为宗旨，以商品比较为前提，以质量控制为原则，做好每一次采购工作，做到物有所值、物有所用。严格按照采购计划进行采购，做到及时适用，合理减少材料积压和采购成本。购进的货物应提供完整的票证，与票证和货物一致，并及时报销。

2、明确岗位职能，做好采购工作

在“目标明确、责任心强、积极配合、让公司满意”的理念下，积极落实采购重点，制定月度采购计划。

3、根据公司需要选择优秀供应商

供应商的选择是采购中一个非常重要的环节，直接关系到采购产品的质量、价格和服务。因此，选择一个优秀的供应商对我的工作非常重要。我将通过以下方式进行选择：

1.公开征集

通过公开招标的方式寻找供应商，使合格的供应商有机会参与投标。然而，这种方法很少使用，因为它是一种寻找供应商的被动方式。换言之，如果最合适的供应商不主动投标，恐怕就失去了公开招标的意义；

2.通过对同行业的介绍

所谓“同龄人是敌人”是指业务人员，因为他们争夺客户，互相欺骗；相反，同一行业的购买者是“姻亲”，因为他们可以共同购买或相互交换所需商品。

3.市场搜索

选择后，建立长期合作单位供应商。

4.积极适应和遵守公司制度，进一步增强责任心

今年以来，公司各项规章制度将进一步完善。我要积极适应这一形势，以公司先进的规章制度和岗位职能为标准，增强责任心，及时做好工作，为公司尽心尽力。