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实用的精选工作计划4篇

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时间过得太快,让人猝不及防,我们又有了新的工作,让我们一起来学习写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编帮大家整理的精选工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

实用的精选工作计划4篇

精选工作计划 篇1

安政发(20xx)26号

安崖镇关于封山禁牧工作实施方案的通知

各村委会:

为了巩固封山禁牧成果,确保退耕还林还草工作取得实效,坚决杜绝各村偷牧、夜牧、乱牧现象的发生,促进农村产业结构调整,实现生态、经济、社会可持续发展,20xx年安崖镇开展封山禁牧工作具体如下:

一、调查摸底和宣传发动阶段 (3月—5月)

充分利用标语等各种形式,对封山禁牧工作进行宣传,村村张贴《陕西省封山禁牧规定》及标语,悬挂宣传条幅,真正做到家喻户晓、人人皆知,使广大群众踊跃参与、支持封山禁牧工作。 同时,镇政府要做好以下工作:

1、合理划定封山禁牧区域,在封山禁牧边缘及重要山口设立明显的封山禁牧标志、标牌和界桩等设施,刷写封山禁牧标语

2、要加强牛羊圈养技术培训,做好圈养场地划定工作

3、要制定符合本地乡情民情的乡规民约;

4、要健全护林队伍,完善管护责任制。

二、封山禁牧集中行动阶段(5月—8月)

1、禁牧管制。禁止集体和个人以任何方式放养马、牛、羊等牲畜。严格按照有关规定,对违规放牧人员严厉处罚。

2、妥善处置。对不愿和无条件圈养的农户,镇、村两级要帮助并督促其对牲畜进行变卖处理,从源头上管控好牲畜放养的问题。

3、科学舍饲圈养。积极引导引导广大养殖户合理选择畜种,做到优种优育。大力发展饲草种植,推广青贮先进技术,以户实现草畜平衡,推动养殖户的现代化、集约化进程,提高养殖业效益。实行舍饲圈养后,牛、羊买进卖出,一律实行车辆运输。禁止赶放进出,防止造成河边、井池等水源地带和生活居住区的污染。同时要大力加强动物检疫防病工作,严防人畜共患疾病的发生。

4、严格贯彻落实《陕西省封山禁牧规定》,镇政府统一部署,组织禁牧队伍,负责落实本辖区内封山禁牧工作。对在限期内没有采取相关措施,仍然放牧,或移动、损毁标志、标牌和界桩的行为,要依法严肃查处。

三、检查验收阶段(8月—9月)

镇政府组织检查验收组对各相关村禁牧情况进行检查验收,从制度建设、责任落实,禁牧效果等方面进行检查验收。验收结果进行通报,并作为各村目标管理考核的依据。

四、严格考核,严明奖罚(9月-10月)

镇上把封山禁牧工作作为各村考核的一项重要内容,将根据禁牧工作队反映情况,督察组抽查情况及群众举报,市、区两级反馈情况每季度评总结评比,对封禁措施得力、封禁效果好的村给予村支部书记、村主任、驻村干部、带片领导重奖;对措施不力、封禁不严的村给予村支部书记、村主任、驻村干部、带片领导按有关规定进行处罚。

安崖镇人民政府

20xx年3月1日

安政发啊(20xx)27号

安崖镇关于成立封山禁牧工作领导小组的通知

为了巩固封山禁牧成果,确保退耕还林还草工作取得实效,坚决杜绝各村偷牧、夜牧、乱牧现象的发生,促进农村产业结构调整,实现生态、经济、社会可持续发展,安崖镇成立了封山禁牧领导小组,具体如下:

组 长:袁波

副组长:郭培林 高世成

成 员:高 峰 高世成 王子峰 白庆利

纪 实

王 阳

领导小组下设办公室,办公室主任由高世成同志兼任。

安崖镇人民政府

20xx年3月1日 王铭华 罗鹏斌 谢万福

精选工作计划 篇2

第15批驻村工作组在常委会和机关领导的大力支持下,为xx村办了大量的实事好事,xx村发生了翻天覆地的变化,受到了广大农民群众的.交口称赞。我们第16批村工作组自4月1日入村以来,通过召开两委班子会、党员会、村民代表会议、走村入户、征求镇党委政府意见等多种方式,对村情民意进行了了解,按照市委张秋波书记提出的区域统筹、强基固本、富民强村、率先发展、和谐稳定的帮扶工作总体要求,结合村情实际,制定如下帮扶计划,扎实推进xx村社会主义新农村建设。

一、按新农村生产发展的要求,完善部分基础设施

(一)对损毁严重的引水沟渠进行修建衬砌。村内农田有部分引水沟渠没有衬砌,连年使用损毁严重,已无法使用,如不进行衬砌维修,明年将有近五百亩农田无法引水浇灌。

(二)建设农村社区服务中心,方便群众生产生活。

(三)为村里购置部分微机,建设农民致富网吧,方便农民群众及时上网查阅致富信息。

(四)组织开展农民科技培训,提高农民科学种养水平。

二、按新农村生活宽裕的要求,促进农民增收

(一)建设现代畜牧示范小区。村内有部分村民有发展愿望,但苦于资金不足,建设现代畜牧示范小区,引导发展养殖业(以养鸡、鸭、猪为主),可调整优化村内农业产业结构,带动农民增收致富。

(二)成立棉花专业合作社。村内有2100多亩耕地,据统计,今年仅有一百多亩种植小麦等其它作物,其余都种植棉花,成立棉花专业合作社,可以更好的服务农民生产,让农民抱团打市场,提高应对市场风险的能力。

三、按新农村乡风文明的要求,加强村内精神文明建设

(一)邀请医院的医生专家到村内义诊,开展健康知识讲座,引导农民群众树立健康文明的生活方式。

(二)开展送电影下乡活动,丰富群众文化生活。

(三)建设农民书屋,配套部分农民实用的图书。

(四)开展群众性精神文明创建活动。通过组织文明家庭、十星级文明户、好婆婆、好媳妇等评选活动,努力提高村民的道德素质。

四、按新农村村容整洁的要求,美化村容村貌

(一)制作村庄牌坊,树立村庄良好对外形象。

(二)对村内主要街道进行命名,并安装路牌。

五、按新农村管理民主的要求,加强基层组织建设

(一)开展党建帮扶活动。以庆祝建党90周年为契机,组织党员到大王刘集支部参观,重温入党誓词,坚定永远跟党走的信心

和决心。组织党员到外地考察学习,开阔视野,提高带领群众致的能力和水平。

(二)制作村务党务公开栏,加强村务党务公开,自觉接受群众监督,提高工作的透明度。

六、加强驻村组自身建设,为帮扶工作打下坚实基础

(一)深入调研。按照主动融入、虚心学习、贴近群众、严守纪律、创新工作、务求实效的要求,经常深入群众调研,真正摸清村情民意,做好帮扶工作。

(二)加强学习。要通过集中学习和个人自学等方式,不断增强和提高在艰苦环境下观察和分析问题的能力,增强适应基层、服务下派工作的本领。

(三)严守纪律。自觉遵守下派工作各项规章制度,珍惜这次帮扶的工作机遇,为所帮扶村多办好事,多办实事,按工作队要求努创建让组织满意、让群众受益工作组。

精选工作计划 篇3

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、xxx航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务

以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,

规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报

人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

精选工作计划 篇4

  一、坚持以法治为统领,着力提升监狱工作水平

1、贯彻“法治统领、安全为先、规范管理、协调发展”监狱工作理念,完善“一个党委、两个法人”新型监狱运行管理体制,推进监狱规范管理常态化,确保监狱安全稳定。

2、牢固树立监管安全首位意识,进一步完善五项机制和四道防线,全面推行民警首问责任制。加强狱情分析研判和狱内侦查工作,深入开展安全隐患排查整治,加强现场管理,狠抓制度落实。

3、建立完善以指挥中心为中枢、以信息化为手段、以应急防暴队伍为支撑的监狱警务模式,提高安全防范水平和应急处置能力。

4、扎实开展教育质量年活动,完善“511”模式,建立质量评估、行为矫治、循证矫正和个别教育相融合的教育改造体系。

5、加强出监教育和技能培训,组织进监帮教活动。探索罪犯保障政策与社会保障体系对接的有效途径,争取将服刑人员纳入社会医疗保障范围有实质性进展,打造“科学化引领、专业化保障、信息化支撑、社会化协同、制度化推进”教育改造特色。

6、完善执法管理、执法责任、执法监督体系,规范执法流程和标准。建立刑罚执行协调机制,依法办理减刑、假释、保外就医,加大暂予监外执行力度。

7、落实重点罪犯管控措施,依法保障罪犯的基本权力。扎实开展推标创建活动,深化标准化监区和会见室文明窗口建设,提升监狱形象。

  二、坚持创新社会管理,着力推进平安**建设

8、认真落实“xx”普法规划和法治**建设纲要,开展“深化‘法律六进’、推进依法治市”法制宣传教育主题活动,组织“xx”普法规划中期督查。

9、丰富法制宣传教育形式和内容,突出菜单式、互动型普法,探索研究式、体验型学法用法新途径,推动法制宣传教育从“普及知识”向“培育思维”、从“活动式”向“常态化”转变。