整治“庸懒散浮拖软”自查报告

　　篇1：

根据县委、县政府的统一安排和部署，我乡紧密联系工作实际，深入开展了此项工作，现将工作自查情况总结如下：

　　一、开展情况

我乡将专项治理工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实。

(一)健全工作机构，加强组织领导。成立了治理庸、懒、散问题领导小组，乡党委书记任组长，乡纪委具体承担专项治理日常工作。

(二)明确工作职责，狠抓落实。坚持主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体负责，直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠，带头改进作风，带头真抓实干，形成全乡上下推进治理工作的强大合力。

(三)加强监督检查，坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个工作全过程，以整促改，以改促建，不断解决存在的突出问题，确保治理工作取得实效。

(四)加强统筹协调，全面推进各项工作。坚持把开展治理活动与当前各项工作结合起来，统筹兼顾，整体推进，一是与我乡正在开展的新农保和计划生育两项中心工作结合起来，实行周一例会制度，要求每个包村干部汇报上周工作开展情况及进度情况，对不按时参加例会，又不请假的干部进行诫勉谈话，做到相辅相成，互促共进。二是与深入开展”双学双提“活动结合起来，促进干部增强党性，增加才干，提能去庸解决精神和能力的问题。

(五)加大宣传力度，营造浓厚氛围。以我乡纪委委员夏厚超同志的事迹为榜样，教育广大党员干部认真工作，勤奋做人。

　　二、存在的问题

通过自查自纠工作，查找到我乡仍存在以下问题，一是干部职工队伍思想作风教育需要加强。二是制度体系需要进一步完善。二是监督检查工作需要加强。

　　三、主要措施

(一)进一步加强干部职工队伍思想作风教育。深入开展政治思想教育，反腐倡廉教育，群众工作纪律教育，引导全体党员干部强化宗旨意识，责任意识，廉政勤政意识，提高以人为本，执政为民的使命感和责任感，深入开展解决思想，改革创新教育，引导全体党员干部牢固树立“变化、变革、创新、突破”的理念。

(二)进一步完善制度体系

1、建立完善岗位责任制。明确各单位及每个人的职责，探索建立权责对称，层次清晰，奖罚分明岗位责任制。

2、建立完善目标考核评价制度，将考核结果与年终评先评优结合。

3、建立完善工作督查问责制度，实行有责必负，失责必究。

(三)进一步加强监督检查工作。乡成立监督组，对全乡各单位明查暗访，查出的问题要及时曝光，严肃处理。同时，设立投诉电话，及时受理投诉，认真查实。

　　篇2：

根据《关于整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风的意见》和《2013年东莞市工商系统民主评议政风行风工作实施方案》及动员大会精神,我分局高度重视,迅速成立了以“一把手”为组长、副分局长为副组长、各股室负责人为成员的工作领导小组,制定《2013年常平分局民主评议政风行风工作实施方案》,统筹、部署2013年民主评议政风行风工作.于6月14日,组织全体干部职工召开民主评议政风行风动员大会,传达和学习相关文件精神,部署相关工作.于6月17日,各股室针对“慵懒散奢”等作风情况开展自查自纠活动,现就自查情况及整改情况汇报如下:

　　一、存在问题

我分局以“主动服务,稳步提高”为目标,结合常平镇纪委开展的“深化廉政风险防控,树立为民务实清廉形象”主题实践活动和“以俭促廉、树立新风”专题活动,对照“慵懒散奢”等方面及政风行风中常见的问题,我们共查摆出6个问题,主要体现在以下三个方面:

(一)“庸”,具体体现在:

1、业务知识不够扎实,工作能力不强.有个别同志知识面不广,缺乏业务钻研,遇到新情况、新问题畏首畏尾,如有的新型案件的查办,虽然掌握了案件线索,但就是无从入手.

2、工作较随意性.有个别同志没有完全按照有关规定办事,随意性大,如执法人员对执法流程不熟悉,不能严格履行执法权限和程序、填写执法文书不统一规范、记录现场和调查取证不详细,办案人员对复杂案件判断不准确、适用法律不精确等.又如有个别窗口工作人员对登记业务掌握不扎实,不能做到“一口清”、“一口准”.

(二)“懒”,具体体现在:

1、工作中存在畏难情绪.有个别同志上班不上岗,工作得过且过,不想干事,不愿干事,工作缺乏主动性和积极性.

2、执行力不强.有个别同志工作拖拉,欠缺工作热情,有时有超期办案、超期回复投诉等现象.

(三)“散”,具体体现在:

1、大局意识不强.有个别同志只“只顾自家三分地、不管他人瓦上霜”,不能从大局出发,往往是“事不关己高高挂起”.

2、上下班纪律不强.今年1―5月份,共有77人次迟到,还有个别同志上班时间还在饭堂吃早餐.

　　二、整改措施

针对以上存在的问题,分局认真研究、深入分析、追根溯源,制定了一系列的整改措施.

(一)在治“庸”方面:一是完善每周例会制度和案讨制度,总结每周的工作情况,查摆工作中遇到的问题,共同研究讨论解决办法,形成文字材料固定下来,以供参考.同时,利用会议时间,组织全体人员深入交流,分享工作成果和成功经验,营造积极向好的工作氛围,提高工作热情和归属性.二是细化工作流程和责任分工,经检股制定了《常平分局办案流程和时限规定》,明确每组、每人的工作责任和办事时限,解决责任不清、办事拖拉、推诿扯皮等问题.登记股提倡“以老带新”,实行“一帮一”活动,充分发挥老同志的精湛业务,帮助新同志解决业务不熟等问题.

(二)在治“懒”方面:一是完善内部督察制度,除了每季度常规开展内部督察外,增加不定期督察工作,防止上班时间上网聊q、网购、看电影、玩游戏、串岗聊天、吃东西等.二是完善内部督办制度.由分管纪检监察领导每月15日前,对日常工作中超时办结的事项进行督办,发出《督办通知书》,责令限期办结.

(三)在治“散”方面:一是推行“每月之星”评选活动,每月分别评选一名“信息能手”、“办案能手”和“窗口之星”,鼓励先进、鞭策后进,营造“争先创优”积极向上的工作氛围.二是完善上下班指纹打卡制度,每月对上下班迟到的工作人员进行通报,对迟到10分以上的人员进行纪律约谈,由迟到人员作检讨.