当前位置

首页 > 教育范文 > 发言稿 > 采购经理年会发言稿(精选10篇)

采购经理年会发言稿(精选10篇)

推荐人: 来源: 阅读: 2.52W 次

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。小编为你整理了采购经理年会发言稿,希望对你有所参考帮助。

采购经理年会发言稿(精选10篇)

采购经理年会发言稿 1

尊敬的总经理、各位领导、各位同事们:

大家晚上好!

此次采购部被评为一、二季度优秀部门,我有幸站在这个演讲台,心里感到无比激动 和欣慰,在这成功的背后,也有着部门和各位同事的支持与配合,只有大家的帮助才能使 部门得到了这个荣誉,在这里我衷心的感谢你们。

在一季度中,部门内较好的完成了整体工作,且在部门工作内容较为丰富的情况下, 圆满的完成了年前商品的采购及配置工作,未出现大的问题及失误,保证了年前商品的采 购、补充工作的正常开展,并确保了驻外办事处及各方面安全工作。同时,在帐目的处理 上,通过两位涉外会计工作的'配合,解决了年前的巨额的还欠工作,能够清晰的处理涉外 的相关帐目,体现了各项支出的款项清晰,并未出现帐目混乱问题。而且产生了上万元的 长款金额,也充分体现出部门职工的思想与单位能够保持统一。

二季度对于采购部来讲,是个比较关键的时候,部门负责人产生了较大的调动及工作 调整,孟经理的调出,使部门内整体工作的开展,由两名新的负责人处理部门整体工作, 在本季度,部门内的新老职工团结一致,人员配合默契,使部门内产生了较好的工作气氛, 并且部门内的每一名人员的工作参与度都较高,良好的完成了二季度的各项工作内容,并 且产生了好的工作效果。同时,在“五一”期间,有效的解决了商品的采购及运输,并且积极协助宣传部完成了赠品的采购工作,使赠品工作达到好的配置需求。

在今后的工作中,对于我部门来讲,不会停下发展的脚步,勇于创新,会总结不足之处, 不断的完善自我,学习其它部门之所长,为单位的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾 说过“机会总是会给那些有准备的人”,我相信,采购部的每一名员工都愿奉献出自己的全 部热量,投入到今后的工作中,我们一直相信,企业的发展就是我们的发展,企业的辉煌就 是我们的辉煌,我想在坐的每一位大康人都期待着这一天的早日到来吧。谢谢大家!

采购经理年会发言稿 2

尊敬的总经理、各位领导、各位同事们:

大家晚上好!此次选购部被评为一、二季度优秀部门,我有幸站在这个演讲台,心里感到无比感动和欣慰,在这胜利的背后,也有着部门和各位同事的支持与协作,只有大家的帮忙才能使部门得到了这个荣誉,在这里我诚心的感谢你们。

在一季度中,部门内较好的完成了整体工作,且在部门工作内容较为丰富的状况下,圆满的完成了年前商品的选购及配置工作,未消失大的问题及失误,保证了年前商品的选购、补充工作的正常开展,并确保了驻外办事处及各方面安全工作。同时,在帐目的处理上,通过两位涉外会计工作的协作,解决了年前的巨额的还欠工作,能够清楚的处理涉外的相关帐目,表达了各项支出的.款项清楚,并未消失帐目混乱问题。而且产生了上万元的长款金额,也充分表达出部门职工的思想与单位能够保持统一。

二季度对于选购部来讲,是个比拟关键的时候,部门负责人产生了较大的调动及工作调整,孟经理的调出,使部门内整体工作的开展,由两名新的负责人处理部门整体工作,在本季度,部门内的新老职工团结全都,人员协作默契,使部门内产生了较好的工作气氛,并且部门内的每一名人员的工作参加度都较高,良好的完成了二季度的各项工作内容,并且产生了好的工作效果。同时,在“五一”期间,有效的解决了商品的选购及运输,并且积极帮助宣传部完成了赠品的选购工作,使赠品工作到达好的配置需求。

在今后的工作中,对于我部门来讲,不会停下进展的脚步,勇于创新,会总结缺乏之处,不断的完善自我,学习其它部门之所长,为单位的进展供献出自己的力气。记得一位名人曾说过“时机总是会给那些有预备的人”,我信任,选购部的每一名员工都愿奉献出自己的全部热量,投入到今后的工作中,我们始终信任,企业的进展就是我们的进展,企业的辉煌就是我们的辉煌,我想在坐的每一位大康人都期盼着这一天的早日到来吧。感谢大家!

采购经理年会发言稿 3

尊敬的贵州一树的各位领导、尊敬的各位业界同仁:

大家好!

我是深圳市惠普生科技发展有限公司总经理xx,非常高兴出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸!

首先,我谨代表深圳市惠普生科技发展有限公司对贵州一树药业连锁有限公司多年来对我们的大力支持表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

今年是我们和贵州一树合作的'第11个年头,11年来,我们一路并肩携手,同心同德;11年来,我们一路风同舟,相扶走过。

一树作为行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而倍感骄傲。一树先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。

在一树的带领和感召下,20xx年,惠普生无论品牌、质量、服务等方面都有了一个质的飞跃。20xx年惠普生全年独家冠名贵州卫视《最强大夫》栏目,强势开启品牌升级战略,同时携手一树举办多场线下品牌营销推广活动,使双方的品牌更加深入人心,实现双赢。产品质量可靠,在国家食品药品监督管理局的历次抽检中均完全合格。“门店讲师体系”再升级,联手贵州卫视成功举办“最强门店讲师”全国PK赛,是对原有门店讲师体系的一次系统性升华,是门店讲师体系成熟化,系统化、制度化的体现,使之成为行业标杆!

真心希望我们以后继续金诚合作,携手共创美好未来!

最后,祝本次会议取得圆满成功!祝与会同仁事业兴旺发达!愿我们的友谊天长地久!谢谢大家!

采购经理年会发言稿 4

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友们:

大家好!

非常高兴能出席本次盛会,在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,并接受主办方的荣誉奖项,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

首先,我代表广州市回天精细化工有限公司,感谢展日科技有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道,能够获得客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;广州市回天精细化工有限公司和我本人为能获得展日科技有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

广州市回天精细化工有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新,以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业,通过与展日科技有限公司的合作,使我们得到了自身综合能力的大幅提高,深感展日科技有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的`企业文化,对我司及合作供应商有着良好的示范和带动作用;在此,我谨仅代表广州市回天精细化工有限公司,向展日科技有限公司领导层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)?我们有充分的理由相信,广州市回天精细化工有限公司在为展日科技有限公司服务的过程中,已经建立了良好的合作关系。

今天我由衷地开心和激动,一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道,这万语千言最终必将汇聚成两个字,那就是“感谢”!感谢展日科技有限公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻!

最后,谨祝此次大会圆满成功!祝展日科技有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友们,生意兴隆,财源滚滚!谢谢大家!

采购经理年会发言稿 5

尊敬的各位来宾、位各同仁:

大家好!

一元复始山河美,万象更新锦绣春。

今晚,在这灯火辉煌大厅里,在这优美欢快的旋律中,在这炫动着青春与梦想的舞台上,在这把酒言欢的激动时刻。我们全体xx人欢聚一场,举办公司年会。承载着收获与喜悦,我们送走了难忘的20xx,满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx。

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的.辉煌。值此新春佳节之际,我谨代表xxx服饰公司董事会向长期以来关心、支持和帮助xxx服饰发展的各位加盟商朋友、向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有员工家属、向努力进取、勤奋工作、团结拼搏的全体员工致以崇高的敬意和最诚挚的祝福!恭祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福!

当我们展开思绪的画卷,回放20xx,我们感慨万千。过去的一年,是艰苦的一年,是开创的一年,更是丰收的一年。在各级经营团队和全体员工的共同努力下某某成绩斐然,完成了多项战略升级工作:包括渠道建设、站升级、店铺形象、企业宣传、团队磨合、媒体传播等方面,为某某企业的发展奠定了坚实的基础。

最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快,同时预祝今天的年会,圆满成功!谢谢!

采购经理年会发言稿 6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁们:

大家晚上好!

时间在我们的指尖流转,时间在我们的岗位上翻转,在过去的日子里,我们努力、拼搏,我们通过不懈的努力,将自己的时间编织成了xx公司的辉煌成绩!看着如今五光十色的成绩,我不仅感叹道,只有通过大家的努力,通过不同的人才的努力和拼搏,才能组成这样强大、热情,且充满生气的公司!

那么,在这里,请允许我行啊做一个自我介绍,我叫xx,是xx部门的一名普通的员工,和大家一样,我也同样是为了xx公司的发展而奋发前进的大军中的一员!在这里,我作为代表,先给大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作岗位上拼搏的'同事们,在新的一年里,平平安安,顺顺利利。工作越做越好,成绩越来越高!

祝愿大家,新年幸福快乐!

作为一名老员工,我还清楚的记得自己是在20xx年x月加入的公司。在当时的那会,我么并没有这样庞大的规模,也没有这样优秀的队伍。公司中许多的部门,也是在后面的发展中,慢慢的建立起来的。但是!别的我们没有,我们却有一颗不断向上的决心,有一颗不断更新,不断升级的核心!我们紧跟这领导们的领导,努力的开拓创新!渐渐的,在xx这片地区打响了我们xx公司的名号!我们的公司也正是在这个阶段开始发展起来的!但是,在发展当中,我们也有不少的竞争对手!在那个激流勇进的年代,我们是怎样保持住自己的进步的呢?我们靠的,还是最初的信念!最初的核心!我们坚持着自己的目标,为客户带来最好的服务!为客户带来最好的产品!我们诚信,我们勤恳!我们最终,发展成了如今的辉煌!

在近年来,我们的公司又加入了不少新鲜的血液,这些新同事们尽管没能经历过去那样的考验,但是在内心中,他么也一样在慢慢的被xx公司的氛围所改变。而且,他们的到来,不仅为公司注入了新的动力和思想,他们带来的朝气和不断改变的决心,正是我们所需要的!也是我们最核心的根本!

同事们,现在依旧是一个快速发展的年代,我们的进步,我们的创新,就是我们最重要的资本!我们不能停留在原地,必须不断的改变自己,提升自己,才能让xx公司更加的进步!更加的辉煌!让我们,在新的20xx年里奋发的努力吧!

我的讲话就到这里,谢谢各位的倾听!

采购经理年会发言稿 7

各位领导、同事们:

大家上午好。

在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“20xx年工作总结大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回顾的地方。

一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结有以下几点:

一、 市场信息的充分搜集和分析

当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选 择供应商。

通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时机。

二、 整体成本的控制

成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的.设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。

三、 供应商的选定

采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。

四、采购谈判及议价

采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判,是平衡和创造两者有效的结合,既维护了自身的需要与利益,又能通过与供应商合作创造更大的整体价值和利润,彼此达成战略合作伙伴关系,实现双赢。

同志们,在新的一年里,我们采购部要进一步加强学习先进的采购管理方式及先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐。

采购经理年会发言稿 8

各位同仁:

大家下午好!

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。首先感谢各个门店给我们采购部的支持和配合,更感谢大家一直以来的努力工作。

众所周知采购部是公司商品的保障部门,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,通过这几年的采购工作,使我懂得了许多道理,我们采购部也积累了一些过去从来没有的经验。我们了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的'知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在公司统一领导的下,20xx年我们及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售与营运是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法,千方百计去降低成本,充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢你们及时将市场价格信息传递给我们,让我们与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。

20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,开始友好商业往来,在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

20xx年将是我们公司高速发展的一年,20xx年春节更是我们实现销售和达成全年目标的关健时期,我们们采购部门一定会竭尽全力做好本职工作,春节期间我们采购部将在年货选品、订单跟踪、到时货跟进,陈列落实、续补货跟进,畅销热卖品确保不缺断货等多方面开展工作,我们会同门店员工在一起共同努力,共同达成目标。

最后,感谢公司所有管理层和同事,我们有今天的进步和成绩离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我走向共同成功。总之,20xx年我们会以一颗更加昂扬的心,不断学习,努力工作。我们采购部会用全部的汉水和智慧创造差异,创造奇迹,让事业充满生机和活力!我们保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,对待每一个门店,不断追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购经理年会发言稿 9

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

大家好!我叫宗强,来自抚州分公司操中心,我演讲的题目是:超越平凡,做最好的自己。

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一处黑暗?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否坚守在生活的岗位?这是雷锋在日记中的一段话,告诉我们无论在哪个岗位,无论做什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。在江西电信这个大家庭里,爱岗敬业精神是无处不在的,向东、王桂英都是爱岗敬业的典范,他们用平凡的劳动赢得了企业和客户的赞誉和尊重。正是他们身上这种爱岗敬业的奉献精神,更加坚定了我要用实际行动,争优创先、勇当先锋的决心。

记得刚刚接触江西中医专时,他还是抚州一个很小的专科学校,一没有钱,二没有人,学校络只有几台交换机,马上就要参加国家教育部的验收,面对这么一个小客户,需要单独做一个校园优化,投资近百万,其他运营商都放弃了,学校李校长走投无路时,找到了电信,一屁股坐在了公司领导办公室,就不起来了。我接待了他,这个客户不断述说着困境,说着无法实现的技术要求,我的内心非常矛盾,组网方案很快做了出来,李校长马上就否决了,方案又进行了修改,李校长又否决了,不知不觉5个小时过去了,从李校长的眼中我看到了深深的失望,怎么办、怎么办、怎么办?我硬着头皮给李校长拍了胸脯:电信公司这么大,没有什么解决不了的`。内心暗自发狠,这个络必须拿下。经过不断调整,最佳方案确定了下来,我马上协调设备到货、安装、络调测,5天过后,江西中医专校园通了,老师可以上教学了,学生可以络上课了,抚州电信和中医专的第一次握手就这样充满了戏剧色彩。此后,通过了国家教育部验收的江西中医专的招生规模急速扩大,此时,他已然成为了其他运营商眼中的一块肥肉,20xx年xx运营商多次拜访中医专李校长,找关系、讲优惠、谈条件,处处拿电信络做参考,李校长不受所动,告诉对方说:我们络组建时,电信给我们拍了胸脯,现在,我们要给电信拍胸脯,宗强是我兄弟,只要中医专在抚州一天,络就找宗强,就认电信。

事后其他老师向我描述当时的情景,我被深深的感动了,今天的中医专学生近万人,电信业务收入由原先20来部电话2条专线发展到了现在每年500多万元的收入,这几年,伴随中医专这样的大客户络高速发展,我也迅速成长,成为一名合格的VIP客户支撑工程师,有了许多成功的支撑案例可以和大家分享。每当有人问我:面对挑剔的客户,巨大的压力时,你怎么总是那么自信?我都会认真的告诉他,我的自信来自于太阳下挥汗如雨的外线师傅,来自于深夜机房默默值守的同事,来自于团队追求卓越的共识,他们正是我自信的源泉。

多年的大客户维护经历,让我深深懂得,只有和客户共同成长,才能实现个人的业绩成长,这才是我一名后端维护人员值得追求的。我曾以为,奉献是个很高大上的词汇,它离我很远,它需要一种惊天动地的气魄,需要超脱平凡。但从你、我、他的身上,我深深感到曾经那么遥不可及的两个字,就蕴藏在平日里真实而又细小的事情里面。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。青春是迷人的,很多人在青春年华里谱写了辉煌灿烂的人生,也有很多人在平凡的岗位上默默地奉献。也许有人认为,在现在这样的时代谈奉献简直太可笑了,可是我想说,奉献就是一份责任,一份担当,一种传承千年的民族精神,什么时候都不能忘记,无论是谁都必须铭记在心。我每天面对那么多需要服务的客户,经历了,才懂得,经历了,才明白,让每一位客户享受我们的贴心服务,高兴使用电信的络产品,其实这就是平凡生活中的点滴奉献。

最后,我想对大家真诚地说几句话:在最美的年华里,我们甘守那寂寞的设备,抛开内心的各种烦恼,对每一位客户笑脸相迎、用心服务。我们不是天之骄子,我们很平凡,但我们一样值得骄傲!请为我们鼓掌吧,真诚的对待工作,超越平凡,让自己成为自己的竞争对手,让自己的今天超越昨天,让自己的明天超越今天,那么我们每一个人都能做最好的自己。

谢谢大家!

采购经理年会发言稿 10

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家下午好!非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表xxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!本次会议是继20xx年以来的第xxx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为xxx公司可持续发展做出贡献。随着公司的持续发展及精细化管理要求,自20xx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xxx家调整为现在的xxx家,其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与xxx公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,xxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

2、交货期问题。目前,xxx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的`供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理问题。最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用xxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,20xx年xx月集团公司启动了物资采购管理息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”(阳光采购)进行全面提升,最终实现与现有的xxx系统平台集成,并计划在20xx年底到20xx年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xxx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

4、安全管理问题。根据hse属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。

1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

各位嘉宾,xxx公司的昨天感谢你们的支持;xxx公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着xxx公司的不断发展壮大,xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

谢谢大家!