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2021年公司领导年终大会发言稿(精选5篇)大纲

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在当今社会生活中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编精心整理的2021年公司领导年终大会发言稿(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

2021年公司领导年终大会发言稿(精选5篇)

  公司领导年终大会发言稿1

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

  公司领导年终大会发言稿2

亲爱的客人和朋友:

新年快乐!

鞭炮声辞旧岁,梅花一点一点迎接新年。今天距离新年只有十天了。我谨代表樱花之家全体成员,以我个人的名义,向节日期间依然坚守一线岗位的全体员工致以新年的问候,并通过您向全体员工及家人致以新年的问候!

过去的20xx年是樱花之家近十年来最稳定的一年,也是成就非凡的一年。虽然我们一路克服困难和障碍,坚强了起来,但是有太多的经验教训值得我们认真总结和反思。

今天,我们在这里举行新年联欢会,不仅是为了弘扬和继承礼仪之邦的礼貌传统,庆祝春节,也是为了借春节晚会崇拜的机会,和大家一起在和平喜庆的气氛中总结过去,感受樱花馆文化;展望未来,再创辉煌的樱花馆。

  明确发展思路,增强发展信心

发展才是硬道理。十几年来,樱花之所以每年都能实现跨越式发展,主要是因为樱花之家决策层的超前发展眼光、科学发展战略的制定、正确的发展方向以及选择适合樱花之家的发展路径。但是任何企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和困难。关键在于企业是否有超前意识,是否有明智的准备和支持。

去年全球经济不景气,汶川地震,周边国家的影响,整个丽江旅游业受到了前所未有的影响,樱花馆也遇到了困难。而且市场瞬息万变,让我们很多单位和部门措手不及。也反映了我们应对突发事件的能力不够强,思维转变不够快,措施不够,让我们失去了机会。这方面需要我们好好总结。但樱花之家是一家联合企业,历史悠久。我们拥有先进的经营理念,深厚的文化底蕴,不畏艰难险阻的传统美德,诚信经营的品牌信誉。在在场工作人员和朋友的共同努力下,樱花之家不仅克服了困难,而且在对外扩张方面取得了历史性突破,开创了樱花之家的新时代。

从今天开始,樱花之家随着时代的步伐翻开了新的一页。20xx年依然会是充满挑战和波折的一年,承载着荣耀和梦想,每一个员工,尤其是各部门的主要领导,一定要有清醒的认识。

因此,必须遵循樱花之家20年工作会议确定的发展思路,以发展雄心、发展观点、发展思路、发展目标,解决前进过程中的矛盾和困难;要按照“人无我有,人有我新,人新我奇,人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展;通过持之以恒、前瞻性的主观努力,占领行业和区域经济的市场竞争制高点,确保樱花馆持续快速发展。

  推进文化管理,打造行业旗舰

经过十多年的发展、凝聚和升华,樱花之家的企业文化已经形成了较为完善的结构体系和运营模式。特别是去年我们推出了《樱花屋语录》,并以丽江酒吧文化为主题编写了一本娱乐类书籍,为今年樱花之家文化管理的实施打下了坚实的基础。

今年是樱花之家的“企业品牌文化管理年”。首先,我们必须理解文化管理的深刻内涵,开创性地掌握实施文化管理的方式方法。企业文化管理是企业最高层次的管理。樱花之家实施文化管理的目的是将先进优质的企业文化与企业管理深度融合,打造樱花之家企业管理的个性特色,使樱花之家管理更具整体性、综合性和人性化,在企业管理领域创造文化创新,发展文化生产力,促进文化欣赏,最终达到“无为而治”的管理境界。

可以说,在企业文化管理的实施上,我们走在了同行的前列,我们引以为豪。然而,我们仍有很长的路要走

亲爱的朋友们,只要我们以真诚团结、诚实守信、互利共赢为立足点,认真实施,就一定能实现双赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们,新年伊始,多少期待正在酝酿;多少期待,近期收获。早在去年下半年,我就预测过,樱花之家将在20xx年迎来新一轮的发展春天,这不仅是我们进步的动力,也是樱花之家发展的契机。“前途光明,道路曲折。”关键在于我们如何去奋斗,去奋斗,去创造。我相信,只要我们践行樱花馆文化,按照今年的樱花馆制定的思路和措施锐意进取创新,不仅会如期迎来樱花馆和朋友们新一轮的发展,还会把樱花馆打造成为丽江酒吧街的特色和行业的旗舰。

最后,祝大家春节快乐,身体健康,家庭幸福!

谢谢大家!

  公司领导年终大会发言稿3

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开本次年终会议!首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,

因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

公司这几年的不断发张这里面凝结着我们公司高层领导的的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。它让我们骄傲的同时也蒙蔽了我们在国内企业中的地位并没有显著提升,身边很多,包括中大型企业他们近几年的也处于快速增长阶段。

在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的'篇章。

  公司领导年终大会发言稿4

领导和同事:

大家好!转眼间,20xx年过去了,这是公司各方面不断完善,稳步发展的一年。在这一年里,我们所有的员工都能相处得很好。在工作中,我们互相帮助,互相指点,一起讨论,愉快地开展一项又一项工作。

我们一起努力实现共同的目标,就像交易会期间,为了让公司取得更好的成绩,提升公司的外部形象,我们一起加班,财务部加班结算,办公室加班签约,销售部加班为客户办理订货手续。与此同时,经理们正陪着我们,加班加点,一起吃饭,直到我们完成工作。那一刻是多么温暖。

当我们在工作中遇到困难时,我们会永远团结一致,共同努力解决问题。当遇到紧急问题时,其他同事会主动帮助复印、打印、复印或装订。我们的文员出差,其他同事会帮他接电话,接待客人,签合同等等。正是在这样一种团结互助的气氛中,我们完成了一项又一项的工作。

今年,公司组织了烧烤、户外生存挑战野餐、男女篮球比赛等娱乐活动。公司还举办了英语培训班,激发了所有员工学习外语的兴趣,为所有员工提高自身素质创造了机会。通过这些活动,我们员工的生活变得更加丰富多彩,同时他们的友谊也得到加强。公司一直关心我们的生活和健康,给我们安排体检,给我们买预防感冒的药,还安排食堂给我们煮凉茶,让大家觉得公司就像一个温暖的家庭。

一切都离不开公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作。在此,我谨代表全体员工,感谢吴鹏总经理和全体经理以及公司。

最后,祝同事们新年快乐,身体健康!

  公司领导年终大会发言稿5

亲爱的各位同事,各位营销精英们:

大家上午好!这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们xx营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,xx的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了xx成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快,20xx年,在xx共事的这一年里。我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而xx照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜,我们xx团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们xx人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!

世间自有公道,有付出就会有回报,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了xx的这段历史而自豪,应该为我们就是xx的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!