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监理年终的发言稿范文大纲

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监理年终发言稿篇一:

监理年终的发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同仁,下午好:

“勇于进取,敢挑重担,与东大同繁荣,共发展”

紧张而精彩的201X年过去了,回首过去,内心不禁感慨万千。去年,我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标,本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”,且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,齐心协力,圆满完成了监理任务,为公司赢得了信誉、占稳了市场。

这一年里,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。不断的总结经验,反思不足,努力提高业务水平,已成为公司更好更快发展过程中的一员。

现就一个合格的监理员在监理工作过程中应做到和做好的相关工作,和大家探讨一下,下面是我的一些想法和总结(不到之处,盼望指出):

首先我想讲一讲监理资料。目前我们监理方的资料员都是由监理员兼任的,而对于监理方资料员,国家和地方都没有明确规定(相对于总监、专监及监理员来说),它只是属于监理公司内部的一个岗位。虽然这样,但由于监理资料反映监理工作水平,是各有关部门检查、衡量和评定监理工作的重要依据,也是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。因此做好这项工作就显得尤为重要,也很要害。所以监理方资料员这个岗位是应现实的实际需要而产生的。 这个资料员产生了,那么它的职责和工作内容是什么呢?根据我的理解,资料员的职责由以下几方面共同决定:①监理合同里的相关内容②监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容③监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容④监理部(总监)认可的甲方的要求。

资料员的工作内容包括:

①负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。当接收到上级有关部门(国家、住建部厅局、建设部厅局、安监质监部门等)下发的各种文件、通知后,要及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。(注意及时性,时效性,一定不能拖拉)

②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等,并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备,实行分类分册编目登记,并要建立合理的台账。

③注意收集有关工程建设各种信息,为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,也是监理进行监控的真实记录,这是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。只有和各方的工程师和资料员全力配合才能完成好这项工作。 ④完成监理部的文字处理工作;配合各专业工程师做好编写监理细则、监理工程师通知单、联系单等工作。

⑤参加工地会议,准备有关会议文件,做好会议记录。整理会议纪要和编制监理周报、月报。 会后对会议记录进行整理润色,尽量使用规范的书面语言。务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后,立即发往各相关单位,并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方,最好按照自己的工作程序进行,即没有必要先得到各方认可再下发,而是下发之后任何一方有问题或异议,以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率,二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位,避免因为各方的因素而影响工作的进行。 监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。这项工作很重要。

⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入,按照合同约定,需对勘察、设计文件的形成、积累,进行组卷和归档。

⑦每天的资料管理工作,都要记入监理日志当中。

⑧工程竣工验收后,按照资料规程整理好,经总监理工程师审查后交公司及业主存档。将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

⑨能熟练运用公司软件,执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。

一、服从领导的安排,认真履行本职工作

做监理方资料员,首先要细致,除了工作细致,还要学会严谨。工程中涉及的大小事项都应具有可追溯性,而追溯的依据就依靠资料员。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度,在工程中发生的每一件事都要做到有据可依,有据可查,不能因为省事或者因为甲乙双方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情,可以与总监或总监代表商议,请他们定夺,但不要擅自做主。

回到之前提到的“监理方资料员大都是由监理员兼任的`”,那么作为一个监理员,由于现场施工的需要,也为了进一步加强自身的学习提高和了解掌握施工过程,监理员除了做好兼职资料员的工作,更重要的是监理员的本职工作内容和职责,包括配合、协助本专业监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站等等。如果有志向,他一定会在每天做完资料的空档时间里,多往现场跑一跑,因为具备一定的施工经验会对做资料有很大帮助,理论联系实践,也会提高自己专业知识认知度和认知水平。我想没有谁会想一直只做资料,而没有远大的目标!

拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵!

监理员主要职责应包括以下各项:①核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。②检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。③检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。④检查和统计计日工情况;核实工程计量结果。⑤核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。⑥检查承包人的施工日志和试验室记录。⑦核实承包人质量评定的相关原始记录。

二、 规范自己的言行,提高现场工程管理水平

在工地现场,要认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,积极主动与业主和施工单位沟通,以便逐步顺利的开展监理工作。

1、要加强团队意识培养,增强内部凝聚力。项目监理目标的实现,必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量,取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与,需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能,更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识,并积极为实际团队目标而努力和付出。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3、做到口勤、脚勤,少讲外行话,树立监理形象。

4、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

三、加强日常学习,努力提高业务素质

1、业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2、我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质,更是成功的秘诀。责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职,对工程质量、安全、造价、进度认真负责,也意味着我们爱护公司的形象和品牌,维护公司的利益,也意味着我们为建设单位热情服务。

过去的一年,我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到,监理市场的竞争越来越激烈,对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是,公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围,公司领导提出的更高的企业目标,让人感到振奋和激动。 在新的一年里,让我们以勇于进取,敢挑重担的精神,精诚团结、勤奋工作,实现公司更大的辉煌!

监理年终发言稿篇二:

尊敬的公司领导、各位前辈、各位同事:大家好

我现在的心情非常激动,因为站在这里,我不仅代表了我们监理部的所有同志,还代表了其他获奖的监理部,更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。

201X年是公司发展壮大的一年,在公司领导的英明决策下,在公司所有同仁的一起努力下,公司取得了辉煌的业绩,作为公司的一份子,我感到非常骄傲。

当然,我更感谢公司领导给了我们这么一个平台,让我们监理部能跟公司所有同仁分享我们的快乐、我们的成绩、我们的成长、我们的希望……

过去的一年,在公司领导的关心、指导下,在我们监理部所有同志的努力下,我们监理部完成了监理面积18万㎡,人均监理面积2.57万㎡;完成建安造价1.5亿元,人均完成建安造价2142万元;收取监理费110万,人均监理费15.71万元,所监理的四个标段全部获得了江苏省省级文明工地的称号。

新世界商业广场工程是一个大体量的工程,地下室占地面积达到3万3千多㎡,静压桩数量5万多米,灌注桩高达1万6千m3,基坑平均深度达到13M,最大的一次连续浇筑混凝土方量达到7000方,整个工程光旁站工作就让人“闻之色变”。但是我们的监理人员没有畏惧、退缩,在桩基过程中,分为三班,不分昼夜的进行旁站,不管是温度低至零下5度,还是高至40度,不管是刮风还是下雨,他们都刻苦的工作着。像宋元喜、徐洪明、倪云这些同志,夏天晒得像个非洲人,冬天冻得像根冰棍,他们都无所怨言。在底板浇筑过程中,我们的监理人员更是不分白天黑夜的工作,尤其是去年年底,在公司年夜饭结束后,老徐、老宋、小盛他们自发回到工地进行旁站工作,我想大家应该还记得,那天晚上下着多大的雪。还有老周、小倪他们,在设备安装调试过程中,随时随地做好设备调试的现场监督工作,经常是过了饭点还没吃饭,下班了仍旧坚持工作……像这些事情是不胜枚举。因此,我不能说我们监理部有多优秀,但有一点我可以说,我们是一个刻苦、努力的团队。

我想大家都听过“众人划桨开大船”这首歌,里面有句歌词叫“一根筷子呀,轻轻被折断,十双筷子呦,牢牢抱成团”,我们的团队就是9双筷子,紧紧的绑在一起。我们监理部的所有人员都知道,一个人的力量是有限的,心往一块想,智往一起聚,力往一处使,才能把工作做好。像老同志们,比如宋工、徐工、周工他们,积极发挥了其老同志经验丰富的作用,经常提出一起其他人未能预见的问题,将一个可能会范的错误扼杀在摇篮里,并且对年轻同志积极热情的予以指导,尽自己的能力做好“传、帮、带”的工作;像小盛、小倪、小丁他们,积极发挥其年轻同志肯苦、肯学的精神,努力奋斗在第一线,刻苦专研规范、图纸,发现问题及时提出、共同协商,很好的控制了现场的质量、安全,同时,年轻人也尽全力承担起验收、旁站的工作,以减轻老同志的负担。监理部同志们还经常对一些模棱两可的问题、新规范、新技术等进行探讨、研究,各抒己见,以寻求技术方面的提高、进步。

当然,我们的团结不止体现在工作中,生活中大家也互相照应,就像今年我摔坏了腿的那段时间,监理部所有人员不止自觉承担了本应是我该做的工作,还在生活上给予我积极的照应,经常是接送我上下班,并照应我在工地上的饮食起居,让我深受感动,在此,我也对他们表示深深的谢意。

同时,监理部的所有人员都知道,我们在项目中不仅仅代表个人,更加代表着嘉越公司的形象,因此,所有的人员都能团结在总监四周,一言一行严格要求自己,尽全力打造“嘉越”品牌。因此,我不能说我们有多优秀,但我可以说我们是个团结、充满向心力的团队。

当虞总、徐总带着我们爬上山之巅的时候,我们领略到了祖国的大好河山,但是我们更感受到了嘉越这个大家庭的温馨;当我们踩着徐总厚实的肩膀爬过了毕业墙、当我们闭着眼睛背对着虞总摔下去时,我们体验了刺激,但更感受到嘉越团队的凝聚力和无比的信任;当我们听着苏总那略带乡音的普通话在谆谆善诱时,我们学到了知识,但更加感受到了“嘉越”的家长对我们的期望…… 感谢公司、感谢领导,给了我们无比丰富的精神食粮。

“一元复始山河美,万象更新锦绣春”,在新的一年里,我代表我、我们监理部及所有的嘉越同仁,祝公司业绩蒸蒸日上、领导们身体健康、同事们事业有成。

监理年终发言稿篇三:

同志们:

201X年春节已经过去,我们又开始了新的征程,也就是说201X年是再创辉煌的一年。今天我们满怀胜利喜悦,欢聚一堂,共同总结过去,谋划未来。认真学习贯彻党的路线方针政策和和行业标准规范,牢记主题,把握主线,审时度势,以转变经营发展方式为目标,以提高企业核心竞争力为重点,以实施精细化管理为核心,以提高服务水平为载体,动员全体员工坚定信心、抢抓机遇,攻坚克难,高位求进,加快发展,圆满完成201X年各项工作任务。现将201X年的工作情况总结暨201X年工作安排如下:

一、201X年度主要工作回顾

(一)乘势而上,推进河南际龙快速发展

201X年际龙公司在各级党委政府的领导下,在上级业务主管部门的指导下,在各合作单位的大力支持和配合下,全体员工以科学发展观为指导,以实施精细化管理为重点,以“监理企业树品牌,监理人员讲责任”为企业的经营理念,创新思维,科学发展;突出重点,推进发展;乘势而上,加快发展。咨询、监理、招标代理等主营业务成绩显著。公司领导班子带领全体职工团结奋战,顽强拼搏,战高温、斗酷暑、顶严寒、抗风雪、餐风沐雨,夜以继日,加班加点,任劳任怨工作。201X年度各项主营业务共签订合同 份,合同金额 元,实现总收入万元,实现利润 万元,上交税收 万元。这些成绩的取得,是党的现行政策和各合作单位大力支持的结果,是公司班子集体智慧的结果,更是全体员工精诚团结,艰苦奋斗的结果。在此我代表公司领导班子向关心支持公司发展的各级领导致以最衷心的感谢,向辛勤工作在各个岗位尽忠职守的全体员工致以崇高的敬意和亲切慰问。

1、抢抓机遇,做强监理工作。围绕公司可持续发展战略,坚持以“服务社会,奉献社会”为己任,创新机制,全力攻坚。一是继续推行监理项目总监负责制。用好一人、带好一帮、管好一片,充分发挥总监在项目管理上的积极性,加强项目的质量、进度、造价和安全、合同、信息管理以及与施工相关的组织与协调。通过监理项目定期考核和交叉测评,比学赶帮,严格奖惩,有效提高了监管水平。二是在建监理项目把开展“争创一流监理企业”劳动竞赛与企业的“监理企业树品牌,监理人员讲责任”经营理念相结合,进一步强化责任意识、诚信意识、品牌意识。

加强在建工程项目“五控五管一协调”(“五控”为:质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、风险控制;“五管”为:安保管理、信息管理、资产管理、合同管理、知识产权管理;“一协调”为:组织协调项目参与的各方关系)。保证了建设项目良好受控。三是树形象、铸品牌。不断提升综合实力,积极参加行业评优等活动。先后荣获优秀监理企业称号和漯河市监理行业信用 单位。四是坚持一业为主,多种经营。去年经过艰苦努力,公司资质由乙级顺利晋升为甲级单位;同时完成了招标代理资质的升级工作,201X年12月招标代理资质由暂定资质顺利晋升为正式资质国,为进一步拓宽公司市场份额奠定了基础。

2.精益求精,做好招投标代理工作。招标代理部门工作人员,积极学习标准,熟练掌握规范,严格操作程序,从项目公告、报名、投标、开标,到资料备案,程序规范有序,公开、公正、合理、合法,全年共完成项目代理15个。

3、强化素质,做好人员培训工作。 监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。根据公司人员状况,年初我们制定了人员培训的素质提升计划,公司全年共举办培训2期,旨在提高公司人员的综合素质和工作能力。对新进员工实行岗前培训,增强调公司员工职业素质。

4、严格管理,做好财务监管工作。财务管理人员认真执行国家有关财经法律、法规及财务会计制度。在积极制定了公司年度财务预算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、增加或减少注册资本方案,并且根据公司经营、投资计划,编制财务收支计划,按公司现金流量计划,对资金实行集中管理,统一负责资金的综合平衡,为公司的资金收支做到了科学合理,达到了增效节支,保证了企业的正常运行和健康发展。

(二)打造品牌,争创一流监理企业

全年公司坚持攻坚克难,超常努力的工作状态不松懈,继续深入推进诚信体系建设,争创一流监理企业。

1、用一流管理,创一流的精品工程。一是检查持证人员到位情况。加强监理人员配臵,特别是加强持证人员的监管,严格按照合同要求把好用人入口关。二是检查监理抽查和试验检测记录归档情况。加强监理试验抽检工作,严格按照合同条款和监理试验检测规范的要求,完成试验检测抽检工作,达到合同规定的抽检频率。三是检查监理日志记录审核情况。加强监理日志的管理,督促监理人员认真做好监理巡视、旁站记录,确保监理日志和安全日志详细可靠。四是检查监理内业资料归档情况。加强内业资料的管理,各类文件和资料必须分类建档存放,监理通知须有完整的签字闭合资料。五是检查监理设施设备使用管理情况。加强项目设施设备的管理。

2、树行业新风,诚信铸造企业品牌 。公司坚持以落实责任为主题,层层抓落实,重点加强督查,严格考核和问责。对在建监理项目集中督导及内业资料检查情况进行总结分析,充分肯定监理项目在施工安全、质量、进度等方面所做出的成绩;分析质量安全管理工作面临的问题,安排布署加强质量安全管理的要求,确保公司质量、安全、效益和信誉,真正树立起河南际龙这个品牌。

3、重质量安全,确保各个项目如期完成。深入贯彻落实上级有关会议精神,领导班子分组开展质量安全大检查大整治活动,到各在建监理项目对工程安全质量等进行全面检查,并组织召开201X年度施工监理质量安全问题分析会暨监理技术交流会,全面落实项目建设质量安全任务;技术交流对各监理项目在质量、安全监理方面的经验和教训,针对项目出现的个别质量问题和安全事故,认真分析原因,从技术角度把正反两面的利弊展示出来,互相取长补短,查漏补缺,尤其是针对薄弱环节,及时采取针对性、操作性强的对策举措,狠抓工作落实。