企业年会总结

企业年会后的工作的总结如何写?下面是语文迷小编收集整理的2017企业年会总结，欢迎大家阅读参考!

　　篇一：企业年会总结

转眼岁末，在集团及各厂区领导的支持下，以及各厂区同事的积极配合下，我们春潮集团年会获得圆满成功。年会工作准备一月有余，从通知下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一天的实施，每一个阶段我们都有较为缜密的策划和精心的编排和分工。虽然国内事业部第一次承办集团年会，但是各个环节都积极用心准备，确保了晚会的顺利进行，在我看来效果比往年略胜一筹。整个活动从筹备到结束，有好有坏，我主要负责晚会节目，所以侧重点可能更偏向节目这边，现在从以下几个方面进行总结：

一、从接受领导建议，接下筹划举办年会的任务开始，我们就陆续开始着手准备年会各方面的事宜，做了策划案和详细的责任任务分工表，把整个年会活动的举行分为几个步骤分期进行，进本做到了有据可依、循序渐进，这样从一定程度上减少了工作量，不至于盲目无头绪，做到了定岗定编，提高了工作效率。

但是：期间也存在一定的问题，可能由于跨厂区跨部门，无法面对面、人盯人，沟通起来需要不少时间，比如规定下去统计人数、统计节目、统计服装等，并不能非常自觉的按照说好的时间提交结果。可能一部分是因为各厂区有各自的工作，但是我想还有一部分还是责任未到位，或是会议传达未到位。

二、组委会在明确了工作进程和工作分解之后，开始对年会的形式和具体内容进行了精心的策划，并从实施难度、员工接受度、场地限制等各个方面参考了个厂区负责人的意见，分为白天运动会、晚上文艺晚会，中间穿插抽奖互动，这全程策划和实施，都是国内事业部首次承办及成员首次经历的，虽生涩欠圆满，也给以后承办类似公司活动或年会提供了宝贵的经验。

但是。由于首次承办，也发现了了诸多问题。各环节脱节，缺乏组织性、系统性。没有责任到位、意识到位，确定到人到事的事项，催场、现场指导衔接不上，可能跟组委会没有考虑到具体实施情况及突发状况有关，这点组委会以后可能需要多加思考。

三、从节目上来看，今年的节目质量从形式和服装上来说，都比以往上了一个档次。

但是由于在晚会节目选拔上以及彩排上，没有完全落实下去，导致后面正式开场时，出现了一些纰漏。

当然人无完人，金无足赤。我们还有很多环节有相当程度上的不足：与各部门前期的调配上，可能少考虑了一些突发状况和实际情况，少了一些统筹观。有些事情只顾管整体的进程而忽略了一些细节上的东西，这是我们今后需要多多注意的地方。

　　篇二：企业年会总结

2013年上半年已经离我们远去，我也来公司一个多月了，每天看到公司的员工都在每天的忙碌着，不知道他们都在忙些什么，年中会的召开，让我知道了他们天天都有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得，让我感慨万千，不得不向他们学习，想他们一样对工作敬业。在下半年尽最大限度地发挥好个人能力，做大限度的做好自己的工作，为公司作出更大的、更辉煌的业绩。以下是我对年中会的总结：

1、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。初到公司没多久，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我要多多向老员工学习，提升自己的技能。那时没有太多的自信，能做的多多练习，熟练代码，听取老员工的思路。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，迎于挑战。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。

2、 不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到慧聪，我只有理论，没有多少实战经验，在一个月的学习时间里，始终坚持不断学习，多多练习，增加技术的熟练度。在这期间，我学会了三层架构的模式和流程，每个层次的关联度的重要性，体验到了快捷键对工作效率的有效性，学习到了一定的学习方法和技术经验。

3、要学会人际，才能有发展。对于我们技术人员来说，人际交往大都是比较缺乏的，我更是一个比较屌丝的人物。初来乍到，一直都是在那默默无闻的埋头工作，由于自己工作的位置在门口，每当有同事来到身边给自己说话的时候，都会有一种压力，不知道要给他们说些什么，要说什么，慢慢的熟悉了，感觉他们其实并不是那么可怕，反而是一群可爱的人。

4、能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大厦物业的问题，公司空调并不是很凉，又加上公司人数和电脑众多，公司里很热的，这对我这个胖子来说是一个挑战，我最怕热了。在这种环境中我保持一个开朗的心态和清晰的头脑，保证完成了自己的任务量，还学习了很多新东西。