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《首席执行官》读后感大纲

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当认真看完一本名著后,大家一定都收获不少,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。那么你真的会写读后感吗?下面是小编收集整理的《首席执行官》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《首席执行官》读后感

《首席执行官》读后感1

该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是:人单合一。“人”,就是“自主创新的SBU”,“单”,就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。

人要与市场合一,成为创造市场的SBU。

直接营销到位、直接发运到位,是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。

正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。

为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。

“人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。

“人单合一”是全流程的模式。“人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程

“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。

《首席执行官》读后感2

“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。”

去年偶尔在书架上发现了《首席执行官》,在没有读过它时,我对民族企业家这个称号没有什么特别的了解,如果非要评价对他们的看法,我也仅是认为他们无非是依靠改革大潮而一夜暴富起来的一些人----没有知识,没有文化,有的也许仅是钱。然而在读过《首席执行官》后,我从心底对他们油然而生敬佩之情。

海尔,现在世界500强的中国企业,现在很多人的家中可能都在使用海尔的家电,但又有谁真正了解它的过去,它一路走来的艰难呢?

原来的`海尔只是一个集体经营的小冰箱厂,连年亏损,厂长换了一个又一个,最后由凌敏接管,那时的工厂已经不是一个工厂了:生产设备被要债的人拉走了,职工由于一直没发工资也不来上班了。但就是这位凌敏,临危受命,凭借他的睿智,准确地判断和超前的意识,终于使海尔重新振作,最终成为世界500强并受世界人们的青睐。

一 质量才是硬道理

经过一番努力,海尔厂生产出了第一台冰箱,他们称它为孩子---他们的希望,包含着他们所有的心血。但是由于工人们追求数量,产出的好几台都是次品,凌敏考虑再三,决然地举起锤子将这些不合格的冰箱砸坏,即使工人提出将这些冰箱拿回自己家自己使用,不投入到市场中去。然而凌敏没有接受这个提议,他知道质量是保证,质量是信誉。凭着这种执著的精神,顾客记住了海尔,海尔也凭借它的质量赢得了更多顾客的信任。

二我们要有自己的品牌

在凌敏一行人去德国洽谈生产线问题时,参加了由该公司高层举行的家庭晚会,席间该公司高层人员表示:“中国虽然落后我们很多,但他的烟花还是世界一流的。”说者无意,但听者有心,凌敏被这句话深深的触动了。是啊,难道作为炎黄子孙的我们至今还要靠古人的四大发明才会让世界记住我们吗?不,作为一个中国人,一个中国企业家,一定要使自己的祖国拥有一个属于自己的品牌,就好比美国有麦当劳,德国有奔驰,日本有本田一样。凌敏这样告诉自己。

三 创新,效率让外商欣喜

凌敏不仅在决策上显示出一个卓越企业家应有的能力,在用人方面更是令人佩服。在兼并的一个外地电视机厂中有一个“刺头”(由于他的设计得不到领导的赏识,并排挤他),凌敏并没有轻视他,反而把设计新产品的任务全部交给他。正是他的慧眼识珠,当外商提出要海尔设计出适合他们当地环境的洗衣机时,海尔向这位外商交了一份满意的答卷。因为海尔不仅满足了他们的要求,同时又额外设计出了其他款型,令这位外商又惊又喜,让他看到了海尔的创新和效率。

四细节决定一切

经常说“态度决定一切”,但在海尔,细节决定一切反而更适合。在和一位外商洽谈项目,合同即将要签字时,这位外商却借口去洗手间而没有急于签合同。然而去过洗手间之后却爽快地签字了,这令所有人都一头雾水。事后才知道,外商去洗手间的真正目的是检查海尔的卫生间环境如何。在他们眼里,如果这样的细节海尔都能注意到的,那么这个公司在其他方面也一定非常出色。这位外商看到的卫生间是一尘不染的。

五让世界记住我们

在海尔成为世界500强后,凌敏并没有停止前进的脚步,他把目光投向了海外市场。一般人会把拓宽的海外市场选在发展中国家,因为这些国家容易站稳市场,而令所有人意想不到的是,他选择了美国。是的,就是美国-----目前世界的第一超级大国。也许人们会嘲笑他,说他不是一位商人,至少不是一个聪明的商人,但后来的事实证明他的判断是完全正确的。

“修身,齐家,治国,平天下。”他把古人的这句名言作为自己的一个目标,他一生都在为之而努力。于是他读《菜根谭》,从中汲取能够运用到海尔发展中的知识。他还在为海尔奋斗着,为祖国奋斗着,“要让中国拥有属于自己的品牌。”他做到了,他就是------海尔集团的CEO张瑞敏,但他不愿出名,就用了化名---凌敏。

在我们每个人身上都隐藏着一份民族自豪感,骨子里已经渗透着那份自尊,只是没有表现出来。当这份骄傲、自豪在我们体内翻腾起来时,我相信会有一个接一个的张瑞敏去为我们国家去努力,奋斗,奉献一生。我们是炎黄子孙,我们有责任去担负起祖国的复兴之任, 作为一个大学生,国家未来的建设者,我们更有责任去实现祖国的伟大复兴。最后向那些和张瑞敏一样为民族企业崛起而努力的民族企业家敬礼!