工作重在到位读后感

工作重在到位读后感

品味完一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编整理的工作重在到位读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作重在到位读后感1

作为单位的职工，在日常工作中就应具有什么样的工作态度?运用什么样的工作方法?怎样看待工作结果?刚到所里的那会，因为是一名刚刚参加工作的新人，所以对未知的工作与前景相当迷茫，对自己该做什么该怎样做会不知所措，总是在反复的疑问。直到前段时间所里开展双拥双促活动号召我们看一本好书，我在所里借了一本《工作重在到位》，大略翻了几页发现正好能解决我的困惑，就一头扎进书里细细品读起来。

大学生卫哲毕业后的第一份工作是秘书，给老总添茶倒水是最基本的一项工作。很多人都认为，这是一件再简单但是的事情。但是卫哲在这件小事上动了心思。老总最爱喝什么，什么时间喝，杯子怎样放，他都有讲究。添茶几乎人人都会，但是添出学问添出讲究的人可不多。俗话说“一滴水能够见太阳”，这样一件小事情都做得这么好，其他事情自然更不必提了。于是，年轻的卫哲得到了上司的赏识，24岁就出任了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。

这是《工作重在到位》书中的一个真实的案例。书中一个个生动的案例，鲜活的向我展示了工作到位的重要性，吸引着我一口气想把它读完。不仅仅如此，读时还有一种身临其境、事在身边的紧迫感，让人沉思。此刻有很多身在职场的人，总是抱怨自己时运不济，每次评优评先都轮不到自己，把一切都归结为怀才不遇，没有慧眼识珠的伯乐。很少有人想到，我的工作是不是到位了?我做事情是不是精益求精呢?我的方案是不是能够更完美?我的计划是不是万无一失了?如果经常思考或者多读像《工作重在到位》这样的书，就会少一分抱怨，多一份耕耘。努力付出了，工作到位了，自己的上升空间自然就大了，好的机会也会接踵而至。不是上天不眷顾你，只是你自己丢失了机会而已。

对待工作，也要象对待朋友一样，真诚，踏实，认真。而工作也会给人带来乐趣与回报。拥有一分正确、良好的工作态度，是每一个工作者就应具有的最基本的条件。在实际中，工作者往往会因为周围的环境，公司的薪金，个人的喜好等因素的影响，加上不同工作者不相同的学历、经历、性格，每个人对待工作的态度都不相同。我要说的是，要想把自己的工作做好，首先就要有一个端正的工作态度，放好自己的心态，不要认为工作是负担，是谋生手段那么简单，要把他当成职责与消遣，用心去工作，这样才能具有成为一个合格工作员工的基本条件。

有了端正、良好的工作态度，对于顺利实现工作计划与目标就需要有一个合理、科学的工作方法，而科学、对路的工作方法也是在实际工作中不断的学习、总结中，逐渐积累，领会的。如何能掌握更多先进、科学的工作方法呢?这就需要我们有敏锐的洞察力;忍辱负重的承受力;脚踏实地的执行力，在不断工作，学习中，善于不断总结自己和别人的优点和缺点，尽力吸取好的经验与方法，才能在自己的日后工作中，针对不同的工作计划与目标，制定合理、科学的工作方法。而工作过程，更是自己锻炼、成长的磨刀石，是个人在快速成长过程的载体与路径。

我们经常把一句话挂到嘴边：态度决定一切。什么是用心主动?什么是事求完美?什么叫做称职?我们通常所持的态度是“要我到位”还是“我要到位”?我们对自己的要求是什么，我们的态度是什么样的，通常会直接产生一个后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我们只有用到位的最高标准，主动要求自己，工作才能做到最好。

书中还告诉我们，要想把工作做到位，就要远离“差不多”。这三个字几乎成为很多人的口头禅。要想把工作做到位，表现出来自己的专业，就要做到“零缺陷”，随时想想“万一”，万一出现意外和变化，怎样办?教师上课，要想到课堂上每一个细节，要有到位的完美的设计;工人做工，要思考到每个零件的精确度，要有到位的创造;就连农民种田也要忧虑天不下雨禾苗怎样办，要有到位的与天抗衡的第二手准备。做事情的时候必须要多动脑，向“差不多”说拜拜。要有结果意识。做一件事情，最终还是要看结果，这也是提升工作效率的重要一项，结果导向能让我们清楚的看到自己要达成的目的和效果，制定有效的工作计划，选取最优的方案方法。检验工作是否到位的标准，无疑就是完成工作的好坏。美国总统尼克松说：“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事，我们需要多费些精力来仔细思考，把自己放到“归零”“清空”的状态，谦虚理解别人的批评和指正，不断充实和超越自己。只有一流的备战，才能得到一流的成果。

在工作时需要，换位思考，统筹兼顾，有压力和紧迫感，遵守制度，按照既定的流程办事情等等，这些都是让我工作到位的法宝，这无疑会将我的工作归拢到一个可行的范围内，不会因为大大小小的疏漏影响工作的到位。同时我也要养成诸如“今日事今日毕”、“打破沙锅问到底”的好习惯，拒绝浮躁，学会“深耕”，把“蜻蜓点水”的.轻掠式做法，转成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。要实际贯彻这些习惯，最为重要的是工作与生活方式的改变：首先是对自身要求的改变，其次是在团队配合方式的改变。

这些改变会直接影响到工作计划的制定，工作目标的实施与工作资料的实现。相关工作过程的好与坏更是直接关系到工作结果的落实，而工作结果的产生更是企业日常运营所务必的节点因素。也就是说，每个员工日常所做的每件工作，其工作结果都会直接或间接影响企业的正常运做。所以，对于每个企业员工，都要端正自己的工作态度，在工作与学习中，不断总结、完善、创新自己的工作方法，透过强有力的工作手段和行之有效的工作方法以期到达最好的工作把工作做到位。我觉得要多读像《工作重在到位》这样的好书，用心揣摩，悉心领悟，就必须能够将自己的工作深耕到底，做到无可挑剔的“到位”状态;多读像《工作重在到位》这样的好书，不仅仅能从中学到工作的方法，更能悟到用心上进的人生态度;认真参透《工作重在到位》这本书的内涵，透彻理解工作重在到位的重要好处，其实就是拿到了一把打开事业成功之门的钥匙，这对于初入职场的我们至关重要。

工作重在到位读后感2

近日，本人通读了《工作重在到位》这本书，为作者例证、哲理、事实、实践及中外成功范例所震撼与折服。作者在书中说道"我们做了大量的调查，也得出了同样的结论：中国很多机构尤其是企业最需要解决的问题，就是执行不到位的问题".于是作者感慨："凡是执行做得好的企业和地方，无一不是强调执行到位的；凡是执行需要加强的企业和地方，无一不是在"到位"方面做得不够好甚至很差的".

如何确保执行"到位",已经成为众多企业及管理者最苦恼、也最希望解决的问题。作者不仅深入了解和探究了引起执行不到位的种种原因，以及执行不到位的普遍表现，也总结了很多执行到位的经验与典型案例。《工作重在到位》实际上就是《执行重在到位》，二者异曲同工，一脉相承，并无迥异。解决了"执行到位"也就解决了"工作到位"的问题。《执行》的副标题定位为"如何完成任务的学问",而《执行重在到位》的是"确保完成任务的关键".也就是说：牵牛要牵牛鼻子，抓住了"到位"这两个字，执行才会有真正的效果，读后感《工作重在到位读后感》。

结合我司工作实践，不难看出，许多工作不到位，并不是无规章制度约束，也不是无管理人才，更不是上层领导的过失。我司自20xx年11月开业，可以说从上层领导，到中层骨干，基本都是各同业公司的"高手"加盟进来的，他们在原单位、部门可以说不是领导，就是骨干，大部分可以说都是实践丰富、专业技能、管理能力较强，而对于外勤人员及高管又都是公关能手、展业尖子，为什么一段时间，总感觉公司管理有点偏乱、公司经营困难、骨干彷徨、员工士气不振，有点"管不了"的感觉（当然本人并不是全盘否定公司前期没做工作之意）。归根结底还是一个执行力的问题。也可能有人认为，在老公司，也用同样的管理方法，为何能管好，且十分省力，但在本公司为何费九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我认为，老公司固然有其不足之处，但他毕竟是一个成熟的公司，人才济济。但有一条是肯定的，那就是从上到下已经习惯了执行力，工作到位，尽职尽责已经成为习惯与必然，所以，干起事来，觉得特别省力、省心。

反观我司开业之初的近3年时间，从上到下，看似比较和谐，所谓"明知不对，少说为佳"、"事不关己、高高挂起",似乎是一种潜规则，导致有章不循，违章不纠，"干的不如看的"、"看的不如捣蛋的",干的越多毛病越多。因此，员工的工作积极性一度受到挫伤，难免产生这样那样想法，公司经营状况可以说每况愈下。可喜的是新的一届领导班子，能够认清形势，力挽狂澜，及时拨乱反正，从新开始，从源头做起，强调执行力，考核工作到位，抓教育、重培训、促养成，抓班子、带队伍，抓中层开始、带员工起步。从总体上讲，应该说"后三年"较之"前三年"相比，已取得不菲的成绩。从业务发展、规模效益、市场份额、公司市场的地位、信誉、形象，员工队伍建设、整体素质的提升，均发生了翻天覆地的变化，战斗力、执行力得到较大的改善。君不见20xx年的过亿元拼搏成功，全国"50强"的奠基，"规模效益型公司"的定位，市场"第一军团"的提前稳固，"鑫泰"产品的速战速决与超额完成等等，不一而足。

然而，还必须清醒地看到，我们还有许多不足，特别是对照"工作到位"与"执行力到位"的要求与标准，我感觉，我们只能算"万里长征"才开始，所谓"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越",真正成长为一个合格成熟的公司，建立顶级一流的品牌，任务仍艰巨，我们仍需作出百倍的艰苦努力，才能到达理想的彼岸。

小而言之，从目前公司"执行力"建设看，从细微处观察与分析，不尽人意之处还有许多。诸如，上级领导交代的事情迟迟落实不了，上级公司布置的工作迟迟无回音，规章制度写在纸上，贴在墙上，就是落实不了行动上，教育培训有时也是听了感动，说起激动，但实际工作时不动。分析成因：一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素质不高体现、考核不力后果……

目睹当前"存在"之现状，我们不能无动于衷，必须"棒喝"、"警醒",特别是作为中层骨干，决不能"以其昏昏，使人昭昭",而必须做执行力的带头人，从我做起，从现在做起，各项工作必须到位，无条件做好各项工作：首先想干事、能干事、干好事；其次强化责任感、从心底、行动、具体工作上上强化；第三言传身教，带好队伍，管好条线工作，确保"执行力"、"工作力"到位。承如作者所言："执行的关键就在于到位，因为执行不到位，等于没执行";第四正如领导所言："多做‘婆婆妈妈’，不做‘老好人’。目前情况下，绝对需要"紧盯"战术，不厌其烦；第五，当好"黑包公",严格考核，拿出"杀手锏",对于执行力不到位机构与个人的，要加大通报与处罚力度。当然，需要付出几倍的辛勤与努力。俗话说得好，一分耕耘，一分收获，功夫不负有心人。只要我们人人努力，树立必成的理念与信心，经过我们的齐心努力，我司的"执行力"建设必将得到加强，各项工作必能越来越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的综合能力必将全面发展，广大员工必能从中受益，实现"双赢"的战略目标就在不远的将来。

"读读读，书中自有黄金屋",通过读书活动，让本人亲身尝到了甜头，领悟了知识，丰富了经验，通过从理论到实践，再有实践到理论，经过反反复复，学习再学习，读书再读书，定会"受益匪浅",有百利而无一害也。