《人人都是产品经理》读后感

小时候老师布置读完一本书或参加一个活动后总要提交感悟，一直认为是件非常痛苦的事情。长大了，突然发现有些东西是有感而发的。人真是奇怪的动物。看了《人人都是产品经理》这本书的前沿和定位的内容，从书的出发点来看是非常好的，作者也把自身在阿里巴巴从学生过度为一个职业人的经历共享给大家。为很多毕业生、有志往产品方面（特别声明不是产品经理）发展的朋友，提供了很多的意见和建议。

同时，在看到这些建议的过程中，我就在思考一个问题，“人人都是产品经理”这句口号的初衷以及它的过程。随着教育改革，越来越多的人可以通过不同的途径完成大学的学业，读大学的过程从培养人才演变为赚钱的模式。大学生数量的增多，教育资源的不足导致了大学生的整体质量呈明显下降的趋势，现在的大学生已经没有当初那种天之骄子的自豪和责任感。

反过头来看“人人都是产品经理”这句口号，人人都能成为一个产品人，参与到产品的设计、规划、市场、运营等不同的环境中，但作为产品的经理必须对产品的整体要有所定位，了解产品的有所谓有所不为，从这个要求来看不是人人都能做到产品经理的要求和高度。硬要将产品经理的头衔和责任挂在自己身上，对自己是种负担，对企业是一种不负责任。最终的结果则是，企业对产品经理的不信任、没有发言的权利，影响这个职位的发展。“人人都是产品经理”这句口号非常有感召力，就像媒体在不断的宣传戴志康、李想等一批80后创业成功的例子。

然而再仔细分析下宣传的用意，大学毕业生的就业压力非常严重，毕业生的能力与企业的要求相差太远，创业成为一种分担压力的途径，这是整个社会不负责任的表现。同理，口号虽然有相同的感召力，但对于一些毕业生还应有些理性、良好的建议，切莫误导他们，不要成为又一个不负责任的人。相比之下，我的经验是毕业后进入大公司工作的经历远比你在小企业中所经历的工作经验来的重要的多。